A liderança da mulher da linha combatente do Exército Brasileiro; desafios e oportunidades

Abstract

Na visão tradicional da sociedade em geral, a figura do líder está relacionada ao homem. Essa perspectiva dificultou a participação da mulher em posições de liderança nos mais diversos ramos da vida profissional, notadamente a profissão militar. Nesse contexto, a inserção da mulher na Linha de Ensino Militar Bélica do Exército Brasileiro é uma grande conquista. Isso porque a formação do oficial combatente é feita, em grande parte, sem distinção de sexo. Busca-se sempre a isonomia, principalmente no que tange ao desenvolvimento de valores, atributos e capacitação técnicoprofissional. O grande desafio, porém, será desenvolver e ter reconhecida a liderança necessária estando na posição de comandante, dentro de uma instituição essencialmente masculina e tradicional. Portanto, este trabalho justifica-se por analisar e evidenciar os desafios da imposição da liderança da mulher em funções de comando, levando em consideração diferenças biológicas, psicológicas e os diferentes tipos de liderança existentes, bem como as oportunidades oferecidas na conquista dessa condição. ___________________________________________________________________________ A leader’s posture has always been related to male behavior from the traditional view of Brazilian society. This perspective made it difficult for women to participate in the leadership positions in the most diverse branches of professional life, including the military profession. In this context, the insertion of women in the combatant line of the Brazilian Army is a great achievement. This is because the training is done, in large part, without distinction of gender. Isonomy is always sought, especially with regard to the development of values, attributes and technical and professional training. The great challenge, however, will be to develop and have the necessary leadership recognized in the position of commander, within an essentially male and traditional institution. Therefore, this work is justified by analyzing and highlighting the challenges of imposing women’s leadership in command functions, taking into account biological differences and the countless existing types of leadership, as well as the opportunities offered in achieving this condition.