Aquisições centralizadas no âmbito do Comando Militar da Amazônia: possibilidades e limitações

Abstract

O presente trabalho aborda a criação do Grupo de Coordenação e acompanhamento de licitações e contratos de bens e serviços comuns (GCALC) na Guarnição de Manaus, com suas possibilidades e limitações, no âmbito da otimização de emprego de recursos humanos e financeiros do EB. O objetivo deste estudo é analisar se o GCALC do Comando Militar da Amazônia (CMA) supre plenamente às demandas licitatórias das Organizações Militares (OM) da Guarnição de Manaus (Gu Manaus), apresentando as principais noções conceituais sobre racionalização administrativa, criação das Bases Administrativas no Exército, Centralização e Acompanhamento de Licitações e Contratos no âmbito do EB, estruturação e funcionamento do GCALC Manaus, descrição dos processos de aquisição descentralizada nas OM da Gu Manaus, bem como pela demonstração da efetividade deste Grupo, além da proposição de adequações ou melhorias. Este estudo utiliza-se de pesquisa aplicada e exploratória, com análise não aprofundada, no âmbito do CMA, revisão bibliográfica, documental e estudo de caso das Organizações Militares do Comando Militar da Amazônia. Pretende-se obter como resultado a comprovação de que os diferentes modelos estruturais e organizacionais podem trazer reflexos diretos na eficiência e eficácia para condução das atividades centralizadas envolvendo licitações no âmbito da Guarnição da cidade de Manaus. Por fim, o presente trabalho permite subsidiar estudos acerca da adequação do modelo do GCALC atualmente vigentes em Manaus e permite aos militares responsáveis pela tomada de decisões em diferentes níveis na ótica da boa gestão pública de recursos humanos e financeiros.