Identificação de desperdícios observados pelo Sistema Lean de Produção na melhoria de processos de gestão e controle patrimonial do 1º Centro de Geoinformação

Abstract

Este artigo tem por objetivo realizar a identificação dos sete desperdícios do Sistema Lean de Produção, normalmente referenciados como: movimento, tempo de espera, transporte, produtos defeituosos, superprodução, processamento e estoque, nos processos de gestão e controle patrimonial do 1º Centro de Geoinformação. O Sistema Lean de Produção, através de eliminação ou otimização, pela adequada aplicação de conceitos teóricos e ferramentas, visa cortar desperdícios e atividades que não venham a trazer benefícios para os produtos gerados ou aprimorar as diversas etapas delineadoras dos produtos pretendidos. Modernas empresas, dos mais variados setores, buscam constantemente a melhoria de seus processos produtivos visando o aumento de eficiência e, consequentemente do ganho em performance e competitividade. Não importando o ramo produtivo, o descaso com a eficiência e com o constante aperfeiçoamento de processos pode levar a consequências economicamente desinteressantes. Isto posto, o trabalho visa contribuir para uma melhoria nos processos de gestão e controle patrimonial ao identificar desperdícios, em sequências específicas, e apontar sugestões de trabalhos futuros.