Aspectos relacionados aos pilares da liderança em militares após uma marcha a pé simulada de 12 km com 30 kg : um estudo controlado

Abstract

INTRODUÇÃO: A capacidade de tomar decisões rápidas e seguras está incluída na discussão sobre liderança, sendo importante, no contexto militar, seu entendimento após tarefas operacionais, como a realização de marchas a pé com todo o equipamento necessário para uma missão. OBJETIVO: Avaliar o impacto de uma marcha a pé simulada de 12km com um transporte de carga de 30kg no alerta cognitivo e no estado de humor. MÉTODOS: Participaram do estudo 60 militares do Exército Brasileiro, 30 militares para o grupo experimental (EXP) e 30 militares para o grupo controle (CON) com idade média de 27,9±2,58 anos, do sexo masculino e com conceito mínimo “B” no Teste de Avaliação Física. Participantes do grupo experimental marcharam fardados em uma esteira ergométrica na velocidade de 5km/h por 12km, com 30kg de carga suplementar e o grupo controle que cumpriu atividades administrativas no mesmo tempo da realização da marcha. Para avaliar o pilar “proficiência profissional” de liderança foi utilizada a escala de POMS, enquanto que para avaliar o pilar “atitude adequada” do líder militar, foi utilizado o “Stroop Test”, sendo ambos aplicados antes e após a marcha/atividade administrativa. Os dados foram analisados com Teste de Mann Whitney no software SPSS, com 95% de significância. RESULTADOS: Foi encontrada diferença significativa para a variação na velocidade de reação na tarefa incongruente do “Stroop Test” (EXP = pré 1,16 [0,95;1,27] / pós 1,12 [0,97;1,31]; COM = pré 1,10 [0,96;1,29] / pós 1,20 [1,0;1,33]), e para os estados de humor fadiga (EXP = pré 4,0 [1,0;7,25] / pós 9,5 [5,0;12,0]; COM = pré 6,5 [3,75;14;0] / pós 5,0 [3,0;12,25]) e vigor (EXP = pré 19,0 [15,75;24,0] / pós 18,0 [12,75;22,0]; COM = pré 16,5 [12,75;19,5] / pós 18,0 [13,5;21,0]) na escala de POMS. CONCLUSÃO: A marcha de 12 km com 30 kg de carga promove no militar bem condicionado impactos aos pilares atitude adequada e proficiência profissional da liderança militar.____________________________________________INTRODUCTION: The ability to make quick and safe decisions is included in the discussion about leadership, and it is important, in the military context, to understand it after operational tasks, such as carrying out marches on foot with all the equipment necessary for a mission. OBJECTIVE: To evaluate the impact of a simulated 12km walk carrying a 30kg load on cognitive alertness and mood. METHODS: 60 military personnel from the Brazilian Army participated in the study, 30 military personnel for the experimental group (EXP) and 30 military personnel for the control group (CON) with an average age of 27.9±2.58 years, male and with minimal concept “B” in the Physical Assessment Test. Participants in the experimental group marched in uniform on an ergometric treadmill at a speed of 5km/h for 12km, with 30kg of additional load and the control group carried out administrative activities at the same time as the march. To evaluate the “professional proficiency” pillar of leadership, the POMS scale was used, while to evaluate the “adequate attitude” pillar of the military leader, the “Stroop Test” was used, both being applied before and after the march/administrative activity. . Data were analyzed with the Mann Whitney Test in SPSS software, with 95% significance. RESULTS: A significant difference was found for the variation in reaction speed in the incongruent task of the “Stroop Test” (EXP = pre 1.16 [0.95;1.27] / post 1.12 [0.97;1.31 ]; COM = pre 1.10 [0.96;1.29] / post 1.20 [1.0;1.33]), and for fatigue mood states (EXP = pre 4.0 [1, 0;7.25] / post 9.5 [5.0;12.0]; COM = pre 6.5 [3.75;14;0] / post 5.0 [3.0;12.25] ) and vigor (EXP = pre 19.0 [15.75;24.0] / post 18.0 [12.75;22.0]; COM = pre 16.5 [12.75;19.5] / post 18.0 [13.5;21.0]) on the POMS scale. CONCLUSION: The 12 km march with 30 kg of load promotes impacts on the pillars of a well conditioned soldier, adequate attitude and professional proficiency of the military leadership.