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dc.contributor.advisorMoi, Paula Cristina Pedroso-
dc.contributor.authorRamos, Renato Augusto Lyrio-
dc.date.accessioned2021-09-02T14:19:42Z-
dc.date.available2021-09-02T14:19:42Z-
dc.date.issued2021-08-
dc.identifier.urihttp://bdex.eb.mil.br/jspui/handle/123456789/9527-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (Especialização) – Curso Gestão, Assessoramento e Estado-Maior, Escola de Formação Complementar do Exército, 2021.pt_BR
dc.description.abstractEste trabalho tem como objetivo identificar e descrever características e procedimentos de contrainteligência na segurança orgânica no que tange à gestão de pessoal. Além disso apresenta medidas desejáveis de contrainteligência na gestão de pessoal na Administração Pública. Foi realizada uma revisão de literatura com pesquisa documental em acervos específicos de Contrainteligência e gestão de pessoal. Para orientar o desenvolvimento, buscou-se abordar conceitos de Contrainteligência, segurança orgânica, pormenorizando os procedimentos a serem adotados na segurança dos recursos humanos e da informação no pessoal, tendo como linha de balizamento a Administração Pública. Por fim, conclui-se que o desenvolvimento de uma mentalidade de proteção dos ativos ou mentalidade de contrainteligência é um dos fatores mais importes dentro da segurança orgânica dos recursos humanos e da informação no pessoal. Além disso, sugere-se procedimentos para diagnosticar e executar ações que sirvam para gerir os riscos ligados diretamente ao ser humano no contexto da Contrainteligência e Administração Pública.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.titleA Contrainteligência na gestão de pessoal na Administração Pública.pt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.rights.licenseÉ permitida a reprodução do conteúdo da obra desde que seja, obrigatoriamente, citada a fonte. É proibida a reprodução para fins comerciais, bem como qualquer alteração no conteúdo da obra.pt_BR
Aparece nas coleções:DECEX: DESMIL: ESFCEX: CURSO DE GESTÃO, ASSESORAMENTO E ESTADO-MAIOR (CGAEM)

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