A viabilidade da efetivação de uma central de aquisições na guarnição do Rio de Janeiro

Abstract

Este trabalho tem como proposta apresentar a viabilidade de estabelecer uma Central de aquisições, especificamente na Guarnição do Rio de Janeiro. Assim, tem como principal objetivo apresentar as circunstâncias que tornam viáveis a implantação de uma estrutura que tenha como principal tarefa executar os processos licitatórios de itens comuns que são demandados pelas Organizações militares da região. Para tanto, foi realizada uma pesquisa documental e revisão bibliográfica da literatura que trata do assunto, bem como trabalhos acadêmicos análogos. O trabalho baseou-se na experiência e vivência profissional ao longo dos anos de 2019 e 2020, em que o autor atuou como comandante de Organização Militar Operacional e Ordenador de Despesas, agente máximo da administração, numa Unidade Gestora. Nesse período pode ser observado o potencial para que as aquisições de itens e serviços possam ser realizadas de forma centralizada na guarnição do Rio de Janeiro e, assim, proporcionar não apenas economicidade e celeridade ao processo, bem como desonerar as Organizações para que possam executar, em melhores condições, suas tarefas peculiares (atividade-fim). Ao final, foram apresentadas algumas recomendações no sentido de aprimorar o atual formato da estrutura de aquisições adotado e executado na Guarnição do Rio de Janeiro. _____________________________________________________________________________________________ RESUMEN EJECUTIVO Este trabajo propone presentar la viabilidad de establecer un centro de adquisiciones, específicamente en la guarnición de Río de Janeiro. Así, su principal objetivo es dar a conocer las circunstancias que viabilizan la implementación de una estructura cuya tarea principal es llevar a cabo los procesos de licitación de los artículos comunes que demandan las organizaciones militares de la región. Para ello, se realizó una investigación documental y revisión bibliográfica de la literatura que trata el tema, así como trabajos académicos similares. El trabajo se basó en la experiencia y experiencia profesional durante los años 2019 y 2020, en los que el autor actuó como comandante de la Organización Operativa Militar y Ordenador de Gastos, máximo agente de la administración, en una Unidad de Gestión. Durante este período, se puede observar el potencial para que la adquisición de artículos y servicios se lleve a cabo de manera centralizada en la guarnición de Río de Janeiro y, así, no solo dotar de economía y rapidez al proceso, así como relevar a las Organizaciones para que pueden realizar, en mejores condiciones, sus tareas peculiares (actividad final). Al final, se presentaron algunas recomendaciones para mejorar el formato actual de la estructura de adquisiciones adoptada e implementada en la guarnición de Río de Janeiro.