"O esporte imita o combate".Os conteúdos atitudinais desenvolvidos através do treinamento físico militar e dos desportos que auxiliam na formação de um líder militar

Abstract

Este trabalho tem por objetivo analisar os conteúdos atitudinais (CA) que o treinamento físico militar (TFM) proporciona na formação da liderança de um militar. Este estudo trata da importância da atividade física militar estar aliada à liderança militar. O objetivo geral do trabalho é verificar o grau de relevância e influência das atividades físicas relacionadas ao desenvolvimento de conteúdos atitudinais que são inerentes a liderança. Para esse fim, por intermédio da revisão de literatura são abordados os conceitos de liderança militar, TFM e CA, e também, a relação entre eles fundamentado em manuais e autores que já estudaram sobre o assunto. Seguindo o trabalho, com uma amostra de 130 militares, entre cadetes e oficiais, foi realizado um questionário a fim de verificar a importância do TFM nos conteúdos atitudinais que são mais visíveis ao líder militar. Após isso, foi realizada uma nova pesquisa com 28 Cadetes destaques da SIEsp (Sessão de Instrução Especial) e do EDL (Exercício de Desenvolvimento da Liderança), enfatizando a influência entre liderança e TFM. Ao final, a parte teórica somada à pesquisa de campo (aplicadas aos militares em formação, ou já formados na linha militar bélica) mostra que, em uma grande parte, os militares que possuem um bom desempenho físico tendem a liderar seus grupos. Isso permite concluir que os conteúdos atitudinais trabalhados no TFM tendem a ser semelhantes aos que são exigidos de um líder e consequentemente há influência do TFM na liderança. _____________________________________________________________________________________ This paper aims to analyze the attitudinal contents (CA) that military physical training (MVT) provide in the formation of a military leader. This study deals with the importance of military leadership. The general objective of the work is to verify the degree of relevance and influence of physical activities related to the development of attitudinal content that are inherent to leadership. To this end, through a literature review, the concepts of military leadership, MVT and CA are discussed, as well as the relationship between them, based on manuals and authors who have studied the subject. Following the work, a questionnaire was carried out with a sample of 130 military personnel, between cadets and officers, in order to verify the importance of TFM in the attitudinal contents that are move visible to the military leader. After this, a new survey was carried out with 28 cadets who stood out from SIEsp (Special Instruction Session) and EDL (Leadership Development Exercise), emphasizing the influence between leadership and TFM. In the end, the theoretical part added to the field research (applied to military personnel in training, or already trained in the military war line) shows that, in a large part, military personnel tend to lead their groups. This allows us to conclude that attitudinal contents worked in the TFM tend to be similar to those required of leader and consequently there is an influence of the TFM on leadership.