A gestão de conflitos efetuada pelo pelotão de fuzileiros de paz durante a MINUSTAH, no período de 2004 á 2017

Abstract

Na era da informação, com a mudança na dinâmica dos conflitos, a população e a opinião pública assumem a importância preponderante no sucesso de qualquer operação militar executada no cenário mundial atual. Esta conjuntura não é diferente com as Missões de Paz, incluindo a mais recente participação brasileira, com sua contribuição de contingentes: a Missão das Nações Unidas para a estabilização do Haiti (MINUSTAH). Neste país, os habitantes encontravam-se desacreditados nas instituições estatais, principalmente, na Policia Nacional Haitiana (PNH). Tal situação, gerava entre outras demandas sociais, a necessidade de que agentes, inclusive os pelotões de fuzileiros de paz, da Organização das Nações Unidas (ONU) atuassem onde o Estado era ausente, no gerenciamento de conflitos em meio aos cidadãos. O objetivo deste trabalho foi avaliar a relevância da gestão de conflitos, efetuada a nível tático, pelo pelotão de fuzileiros, na manutenção dos princípios básicos e fatores de sucesso na missão de paz. Com análise de dados bibliográficos e, juntamente com, a coleta de relatos e da percepção dos comandantes de fração atuantes na MINUSTAH, além do resultado da pesquisa, foi apresentado: 1) o novo tipo de missões de paz, chamadas missões multidimensionais; 2) a questão imposta pela nova era informacional, na qual, um erro a nível tático pode abalar objetivos a nível políticos; 3) conceituou-se os conflitos, os princípios bases e os fatores de sucesso de uma missão de paz; 4) delineou-se o estado em que se encontrava o Haiti antes do mandato. _______________________________________________________________________________________ In the information age, with the change in the dynamics of conflicts, the population and public opinion assume preponderant importance in the success of any military operation executed in the current world scenario. This conjuncture is no different with Peace Missions, which includes the most recent Brazilian participation, with contingent contributions: the United Nations Stabilization Mission in Haiti (MINUSTAH). In this country, the inhabitants had discredited the state institutions, especially the Haitian National Police (HNP). This fact generated, among other social demands, the need for agents, including United Nations (UN) peacekeeping troops, to act where the State was absent, in the management of conflicts among citizens. The objective of this paper was to evaluate the relevance of conflict management, carried out at the tactical level, by the peace marines platoon, in maintaining the basic principles and success factors of the mission. With a bibliographic data analysis and, along with the collection of reports and the perception of the fraction commanders acting in MINUSTAH, beyond results of the research, were presented: 1) the new type of peace missions, called multidimensional missions, 2) the issue imposed by the new information age, in which an error at the tactical level can undermine objectives at the political level, 3) the conceptualization of conflicts, the basic principles and success factors of a peace mission, and 4) the outline of the state of Haiti before the mandate.