O gerenciamento dos Projetos Estratégicos de Artilharia Antiaérea sob responsabilidade do Escritório de Projetos de Exército

Abstract

Este artigo analisa o trabalho do Escritório de Projetos do Exército (EPEx) no gerenciamento dos Projetos Estratégicos de Defesa Antiaérea. Tal abordagem se justifica pela necessidade de se adquirir um sistema antiaéreo de baixa (até três quilômetros de altura) e média altura (entre três e quinze quilômetros de altura), eficazes e eficientes para proteção de áreas estratégicas dentro do território nacional e que, por se tratar de equipamento importado e com alta tecnologia embarcada, tem preço elevado, sendo necessário um estudo minucioso das viabilidades técnica e econômica, o que faz com que seja necessária uma análise mais pormenorizada de todos os equipamentos disponíveis no mercado para se buscar o melhor custo benefício. O objetivo geral deste trabalho é analisar do trabalho do EPEx, especificamente no Programa Estratégico Defesa Antiaérea, sob a ótica das fases de estudo adotadas e seus resultados para a Força Terrestre. Este propósito será alcançado através de análise documental baseadas em regulamentos voltados ao gerenciamento dos Programas e Projetos Estratégicos do Exército Brasileiro (EB) e, ainda, manuais de campanha que descrevem o papel da artilha antiaérea nos campos de batalha. A análise em tela busca identificar a situação atual do projeto de aquisição de meios de artilharia antiaérea, radares, sistemas de comando e controle e logística, tudo gerenciado pelo EPEx, destacando as etapas seguidas e os principais óbices que envolvem o projeto em si.