O sistema de avaliação na mensuração do desempenho dos militares de carreira e temporários (oficiais, subtenentes e sargentos), no âmbito do exército brasileiro.

Abstract

Este trabalho trata sobre o sistema de avaliação na mensuração do desempenho dos militares de carreira e temporários (oficiais, subtenentes e sargentos), no âmbito do Exército Brasileiro. O objetivo foi analisar os diferentes métodos de avaliação do desempenho utilizados atualmente pelo Exército Brasileiro. Para tanto, foram descritos os métodos para a avaliação dos militares de carreira, temporários (oficiais e praças), destacando suas principais características. Esta tarefa foi conseguida através de revisão e pesquisas bibliográficas em obras de autores consagrados na gestão de pessoas, Instruções Reguladoras, Instruções Gerais e Normas Técnicas do Exército Brasileiro, em outros trabalhos que tratam sobre o tema, consultas em sites de Órgãos Diretores Setoriais do Exército Brasileiro que são responsáveis por normatizarem o Sistema de Gestão do Desempenho no âmbito da Força Terrestre, coleta documental, além das experiências pessoais do autor, vividas durante vários anos na carreira militar, seja como encarregado de pessoal em Organizações Militares por onde trabalhou, mas também integrante do sistema de avaliação, ora como avaliador e ora avaliado. Após a análise comparativa dos métodos, foi possível a compreensão e visualização das semelhanças e diferenças existentes, o que contribuiu na identificação de oportunidades de melhoria no processo de avaliação do desempenho. Desta forma, pretendeu-se mostrar a importância e viabilidade de um sistema único de avaliação do desempenho dos militares de carreira e temporários, no âmbito do Exército Brasileiro como proposta, no intuito de evitar possíveis distorções, minimizar alguns questionamentos judiciais acerca das avaliações, além de otimizar tempo com a utilização de uma plataforma digital já normatizada e em utilização pela Instituição.