A necessidade de adequação da estrutura da DAPROM para ampliação de sua eficiência organizacional

Abstract

Este trabalho teve por objetivo descrever quais as necessidades de adequação da estrutura da Diretoria de Avaliação e Promoções (DAPROM) para ampliação de sua eficiência organizacional. A DAPROM é responsável pela condução do fluxo de carreira de mais de 150 mil militares do Exército Brasileiro. Para este estudo, fez-se uso de análise documental numa pesquisa de natureza básica, com abordagem qualitativa e descritiva. Identificou-se que a readequação da estrutura organizacional da DAPROM perpassa pela necessidade de modernização no fluxo dos três principais processos que ela executa: 1- Processo de Promoções de militares de carreira; 2- Processo de Avaliação de militares e; 3- Processo de Valorização do Mérito Militar. Os resultados do estudo revelaram que o redesenho desses três processos permitirá uma redução de 10% no efetivo da força de trabalho utilizada na atualidade pela DAPROM. Com isso, os cargos que forem considerados obsoletos em sua estrutura administrativa poderão ser disponibilizados ou remanejados para outras unidades do Exército Brasileiro. A supressão e otimização de algumas das etapas desses processos também redistribui melhor os recursos alocados nas atividades desenvolvidas pela DAPROM.