Potencial contribuição do controle interno do Exército Brasileiro no apoio e melhoria das suas unidades gestoras

Abstract

Este artigo aborda a potencial contribuição do Controle Interno do Exército Brasileiro no apoio à melhoria das suas Unidades Gestoras. Seu principal objetivo é analisar se a estrutura organizacional do Controle Interno do Exército Brasileiro proporciona oportunidades de apoio e melhorias às Unidades Gestoras. Todo o trabalho foi baseado numa revisão da literatura, para embasar a sustentação do tema em questão, e na aplicação de uma pesquisa de campo, por intermédio da aplicação de questionário estruturado (apêndice), cujos participantes foram os atuais Chefes das Organizações Militares que integram o Sistema de Controle Interno do Exército (SisCIEx). Quanto aos resultados deste estudo, evidenciou-se que a estrutura e atribuições do SisCIEx necessitam de revisões para atender aos ditames legais e proporcionar uma maior contribuição no apoio e melhoria das suas Unidades Gestoras Vinculadas (UGV); verificou-se, ainda, a necessidade de reestruturação das Inspetorias de Contabilidade e Finanças do Exército (ICFEx), bem como da possível mudança de subordinação dessas Unidades de Controle Interno; outro resultado observado foi a priorização da mentalidade preventiva como forma de controle mais efetiva junto às UGV; as seguintes atividades, desenvolvidas pelas ICFEx, foram consideradas como mais efetivas: as orientações e/ou consultorias, seguidas das visitas de auditoria e da capacitação disponibilizada, e a disponibilização de sistemas informatizados; e ficou constatado que a capacitação dos agentes da administração disponibilizada pelo SisCIEx promove apoio e melhoria à gestão das UGV.