Gestão de riscos : estudo em uma organização militar do Exército Brasileiro com ênfase na sua metodologia

Abstract

Este trabalho descreve como se processa metodologicamente a gestão de riscos (GR) em uma organização militar do Exército, em especial aquelas onde se prevalecem os processos administrativos. Tal abordagem se faz necessária para afastar o preconceito e quebrar a resistência cultural que define esta ferramenta moderna como teórica e burocrática. E ainda, que ela não contribui para a melhoria da governança em todos os níveis organizacionais, seja de uma empresa privada ou de instituição pública. O propósito deste trabalho é demostrar que a GR é um processo simples e importante que levará a resultados positivos na percepção dos Comandantes, Chefes e Diretores de Organizações Militares. Este intento foi conseguido mediante a revisão e pesquisa bibliográfica e documental de natureza qualitativa. A pesquisa esclareceu que o processo (a metodologia) aplicada pelo Exército, combinado com a sua política de GR, não é “traumática” do ponto de vista de sua aplicabilidade e derruba, pela sua simplicidade e eficiência, as críticas de que o gerenciamento de riscos é mais uma ferramenta administrativa composta de planilhas sem utilidades.