O gerenciamento de processo como forma de melhorar o desempenho físico dos militares do 15º Batalhão de Infantaria Motorizado

Abstract

Este trabalho aborda a utilização do gerenciamento de processo para melhorar o desempenho de militares no Treinamento Físico Militar e no Teste de Avaliação Física do Exército. Tal abordagem se justifica devido ao fato de que a análise deste processo permitirá um planejamento adequado das atividades, definição de responsabilidades e o uso adequado dos recursos disponíveis. O objetivo deste estudo é analisar o processo de planejamento da atividade física dentro de uma OM do Exército Brasileiro. Este intento será conseguido a partir da revisão bibliográfica e um estudo de caso, realizado no 15º Batalhão de Infantaria Motorizado, com o mapeamento do processo de planejamento da atividade física e a partir daí, o levantamento das causas e efeitos de um problema prioritário. A partir do mapeamento, pode-se identificar os pontos fracos do processo e a implementação de melhorias de forma mais eficaz. O estudo demonstrou a possibilidade de redesenho do processo e sugestões para a implantação de melhorias, alinhando ações prioritárias e mobilizando recursos de forma mais efetiva. Demonstrou ainda a importância do acompanhamento de indicadores de desempenho como forma de avaliar a evolução da atividade.

RESUMEN Este documento aborda la gestión de procesos para mejorar el rendimiento militar en el entrenamiento físico militar y la prueba de evaluación física del ejército. Tal enfoque se justifica debido al hecho de que el análisis de este proceso permitirá la planificación adecuada de las actividades, la definición de responsabilidades y el uso apropiado de los recursos disponibles. El objetivo de este estudio es analizar el proceso de planificación de la actividad física dentro de un OM del ejército brasileño, identificar los factores principales que obstaculizan la mejora en las pruebas de evaluación física e identificar oportunidades de mejora en el proceso de planificación de las sesiones de entrenamiento físico militar. Esta intención se logrará a partir de la revisión de la literatura y un estudio de caso, realizado en el 15 ° Batallón de Infantería Motorizada con el mapeo del proceso de planificación de la actividad física y, a partir de ahí, el estudio de las causas y los efectos de un problema prioritario. A partir del mapeo, uno puede identificar las debilidades del proceso e implementar mejoras de manera más efectiva. El estudio demostró la posibilidad de rediseñar el proceso y las sugerencias para la implementación de mejoras, alineando acciones prioritarias y movilizando recursos de manera más efectiva. El estudio demostró la importancia de monitorear los indicadores de desempeño como una forma de evaluar la evolución de la actividad.