Análise do gerenciamento de recursos humanos nos programas estratégicos do Exército do Subportfólio Defesa da Sociedade

Abstract

Este trabalho analisa o Gerenciamento de Recursos Humanos (RH) nos Programas Estratégicos do Exército (Prg EE) do Subportfólio Defesa da Sociedade. Tal abordagem se justifica pela necessidade em ter-se pessoal capacitado para gerenciar os Prg EE e seus projetos ante a pouca disponibilidade de militares já qualificados e de problemas decorrentes das especificidades da profissão militar, como a movimentação de pessoal. O objetivo geral deste estudo é apresentar uma análise do Gerenciamento de RH nos Prg EE do Subportfólio Defesa da Sociedade sob a ótica da Capacitação de Pessoal. Este propósito pode ser alcançado através de pesquisa bibliográfica e análise documental baseadas em regulamentos voltados à Gestão por Competências e o Gerenciamento dos Programas e Projetos no Exército Brasileiro (EB) e, ainda, no levantamento de informações, através de questionários e entrevista semiestruturada, respondidos por integrantes do Escritório de Projetos do Exército (EPEx). A análise em tela identificou a situação atual do Gerenciamento de RH nos Prg EE gerenciados no EPEx, detalhando os principais óbices e demandas em Capacitação de Pessoal das iniciativas estratégicas em questão e, ainda, às ações executadas no EPEx voltadas à solução dos referidos óbices e ao atendimento às principais demandas em Capacitação de Pessoal.

ABSTRACT This paper analyzes Human Resource Management (HR) in the Brazilian Army's Strategic Programs (Prg EE) in the Society's Defense Sub-portfólio. Such an approach is justified by the need to have trained personnel to manage the Prg EE and their projects in view of the limited availability of existing military personnel and problems arising from the specifications of the military profession, such as personnel transfers. The general objective of the study is to present an analysis of HR Management within the Prg EE of the Sub-portfólio Defense of Society from the perspective of Personnel Training. This purpose may be achieved through bibliographic research and document analysis based on regulations aimed at Management by Competencies and Management of Programs and Projects in the Brazilian Army (EB), as well as in the gathering of information, with questionnaires and semi-structured interviews answered by the Brazilian Army’s Project Office (EPEx) staff. An on-screen analysis identified the current situation of HR Management in the Prg EE managed at EPEx, detailing the main obstacles and demands in Personnel Training of the strategic initiatives in question and, also, the actions performed at EPEx in order to overcome the obstacles and meet the main demands in Personnel Training.