Metodologia de análise profissiográfica dos cargos, na gestão de pessoas por competência no Exército Brasileiro

Abstract

Atualmente, a sociedade, em particular as organizações, tem se deparado com o desafio de elaborar e conduzir soluções para otimizar suas capacidades na Era da Informação. O Exército Brasileiro, em seu processo de transformação, vem adquirindo novas capacidades e aperfeiçoando as existentes, permitindo que o Exército esteja ajustado às necessidades decorrentes das tarefas e missões que deverá executar nas próximas décadas. Nesta concepção, entende-se que as pessoas são o principal vetor desta transformação, pois o Exército deve ser constituído por pessoal altamente capacitado, treinado e motivado, dotados de novas capacidades e competências essenciais para atuar em ambientes complexos. Nesse contexto, busca-se desenvolver projetos estratégicos voltados para a dimensão humana da Força. Assim, o presente trabalho tem como objetivo estudar a sistemática de seleção de pessoal, verificando a sua funcionalidade dentro da gestão por competência e apresentar uma metodologia científica, exequível, de mapeamento do perfil profissiográfico para ser utilizada na gestão de pessoal, aperfeiçoando a seleção e a alocação de pessoal nos cargos existentes. ___________________________________________________________________________________________ RESEÑA Hoy, la sociedad, en particular las organizaciones, se ha enfrentado al desafío de desarrollar y llevar a cabo soluciones para optimizar sus capacidades en la Era de la Información. El Ejército de Brasil, en su proceso de transformación, ha ido adquiriendo nuevas capacidades y mejorando las existentes, permitiendo que el Ejército se ajuste a las necesidades derivadas de las tareas y misiones que deberá realizar en las próximas décadas. En esta concepción, se entiende que las personas son el principal vector de esta transformación, ya que el Ejército debe estar conformado por personal altamente calificado, capacitado y motivado, dotado de nuevas capacidades y competencias esenciales para actuar en entornos complejos. En este contexto, buscamos desarrollar proyectos estratégicos enfocados en la dimensión humana de la Fuerza. Así, el presente trabajo tiene como objetivo estudiar la sistemática de selección de personal, verificando su funcionalidad dentro de la gestión por competencias y presentando una metodología científica, factible, mapear el perfil profesional a ser utilizado en la gestión de personal, mejorando la selección y asignación del personal en los puestos existentes.