A influência da cultura de inovação no programa rádio definido por software de defesa (RDS-DEFESA)

Abstract

A presente pesquisa relaciona o papel da cultura de inovação com a geração de tecnologias em organizações militares. O objetivo é identificar de que forma as culturas de inovação do Exército e da Marinha influenciaram o processo de inovação do RDS-Defesa. O Rádio Definido por Software de Defesa é um programa que está sendo desenvolvido entre o Exército Brasileiro e a Marinha do Brasil e visa realizar o desenvolvimento de rádios para as comunicações táticas das Forças Armadas do Brasil. O Rádio fornecerá ao país a capacidade interoperabilidade entre organizações militares de diferentes Forças, cenário que atualmente apresenta deficiências em termos de equipamentos, doutrina e procedimentos. Nesse sentido, analisa-se quais elementos que compõem a cultura de inovação do Exército e da Marinha estimularam ou dificultaram o processo de inovação do RDS-Defesa. O estudo tem caráter exploratório de cunho qualitativo, os dados foram coletados por meio de documentos, bibliografias e entrevistas semiestruturadas conduzidas em militares que compõem ou compuseram a equipe do RDS-Defesa. O tratamento desses dados é realizado por meio da metodologia Análise de Conteúdo. Os resultados apontam que no caso do RDS, pelo fato dos Interesses serem harmônicos e os Fatores Valorativos Indutores terem sido compartilhados pela equipe, os Fatores Valorativos Inibidores puderam ser substituídos, o que tornou o ambiente propício ao desenvolvimento das inovações. Também se ressalta que, para ter-se obtido os resultados do processo de inovação do rádio, foram necessários Fatores de Suporte atuando de forma ativa, uma vez que, com a falta destes, os demais elementos da cultura de inovação puderam apenas amenizar os impactos dessa insuficiência sobre o projeto como um todo. ______________________________________________________________________________________________ ABSTRACT This research relates the role of the culture of innovation with the generation of technologies in military organizations. The objective is to identify how the innovation cultures present in the Army and the Navy were present in the innovation process for the RDS-Defesa project. The Rádio Definido por Software (Software Defined Radio) project is is being developed by the Brazilian Army and Navy and aims to carry out the development of radios for tactical communications of the Armed Forces of Brazil. The Radio will provide the country with interoperability between military organizations from different forces, a scenario that currently has deficiencies in terms of equipment, doctrine, and procedures. In this sense, it is analyzed which elements that make up the Army and Navy innovation culture stimulated or hindered the RDSDefense innovation process. The study has an exploratory character of qualitative nature, the data were collected through documents, bibliographies and semi-structured interviews conducted with military personnel who make up or made up the RDS-Defense team. The processing of these data is carried out using the Content Analysis methodology. The results suggest that, in the case of RDS, due to the fact that the Interests are in harmony and that the Valorative Factors are shared by the team, the Inibitive Valorative Factors could be replaced, which made the environment proper for the development of innovations. For RDS to have obtained the results shown throughout its innovative process, Support Factors acting actively were necessary because, without them, the other innovation culture elements could just soften the impacts of such insufficiency over the project as a whole.