Proposta de plano de carreira peculiar aos operadores de forças especiais : avaliação do efetivo necessário de formação no curso de ações de comandos

Abstract

No conflito moderno do século XXI as operações especiais (Op Esp) têm adquirido crescente importância no ambiente operacional, uma vez que as formas de conflito contemporâneas se encontram em constante evolução. As grandes guerras, antes travadas entre as nações, cada vez mais dão espaço a conflitos irregulares que geralmente ocorrem em ambientes complexos e difusos, propícios ao emprego de elementos especializados em Op Esp. O Exército Brasileiro, na concepção estratégica de ampliar e aprimorar suas tropas de operações especiais, criou no ano de 2002 a Brigada de Operações Especiais, atual Comando de Operações Especiais (COpEsp). Acontece que o efetivo na formação de sargentos comandos não foi ampliado na mesma proporção à criação de cargos realizada em 2002, sendo esta uma problemática que perdura por 18 anos sem solução. O baixo número de sargentos comandos e a crescente demanda por essa categoria de militar especializado é uma realidade que vem sendo enfrentada diariamente nas organizações militares do COpEsp, sendo seu recompletamento fator preponderante para alavancar a operacionalidade de seus destacamentos operacionais. Este trabalho teve como principal objetivo tornar claro o número médio necessário de formação de sargentos comandos pelo Centro de Instrução de Operações Especiais para que o COpEsp consiga recompletar seu claros de pessoal em curto, médio e longo prazo, bem como sugerir possíveis ações a se realizar que auxiliariam a ampliação desse efetivo sem perder a qualidade de sua formação.