O emprego de métodos ágeis para o gerenciamento de projetos no Exército Brasileiro

Abstract

Com a constante atualização das metodologias para o gerenciamento de projetos e o surgimento das metodologias ágeis, diversas Organizações civis e governamentais vêm se atualizando com o intuito de aperfeiçoar sua gestão e otimizar seus esforços. Nesse contexto, o Exército Brasileiro possui as Normas para Elaboração, Gerenciamento e Acompanhamento de Projetos no Exército Brasileiro (NEGAPEB) criadas no ano de 2013 para padronizar os procedimentos relativos ao Gerenciamento de Projetos no âmbito da Força. Dessa forma, o objetivo principal desse trabalho foi analisar a necessidade de atualização das normas vigentes no Exército Brasileiro para se adequar às metodologias ágeis de gerenciamento de projetos. Para isso, foram analisadas as principais metodologias ágeis e híbridas utilizadas atualmente e foi identificado o atual estágio de atualização das NEGAPEB, sendo verificada a necessidade de atualização das normas em vigor. O presente trabalho foi contextualizado com as melhores práticas de gestão de projetos e apresentou uma análise das possibilidades de utilização de metodologias ágeis pelo Exército Brasileiro.