A influência da inteligência emocional para o desenvolvimento da liderança nos cadetes da Academia Militar das Agulhas Negras

Abstract

O seguinte trabalho relaciona a importância do desenvolvimento da Inteligência Emocional com a liderança eficaz. O oficial deve desenvolver seu autoconhecimento, sua autogestão, sua consciência social e sua habilidade de administrar relacionamentos para tomar decisões com mais clareza, conquistar os corações e mentes de seus subordinados, gerir uma boa equipe e criar um bom ambiente de trabalho. O objetivo em pauta é apresentar a Inteligência Emocional (IE) como forma de abordar o desenvolvimento da liderança, utilizando métodos e técnicas estudadas e testadas nas Forças Armadas Norte Americanas para que o líder militar evolua o máximo possível dentro dessa área. Após essa apresentação, o trabalho transmite sugestões de como avaliar os domínios da Inteligência Emocional e desenvolvê-los antes e durante um exercício de campanha com o auxílio de instrutores capacitados. A metodologia utilizada foi combinada, iniciando com uma revisão de literatura para buscar subsídio teórico em diversas fontes que tratavam do assunto, culimando em um estudo final e uma pesquisa quantitativa com busca de dados em um universo de cadetes do 4º ano da Academia Militar das Agulhas Negras que já tenha realizado o exercício de desenvolvimento de liderança próprio de cada curso para avaliar se esse método abrange todos os domínios da IE. Através da análise dos resultados dessa pesquisa, pôde-se inferir sobre quais áreas da Inteligência Emocional são mais desenvolvidas pelos exercícios de campanha. Os estudos sobre o tema possibilitaram que técnicas sobre o desenvolvimento dessas habilidades fossem sugeridas e aplicadas antes e durante exercícios de campanha. Portanto, conclui-se que a inteligência emocional é condição primordial para a liderança eficaz e que um bom oficial deve desenvolvê-la para obter bons resultados no emprego dos recursos humanos. ________________________________________________________________________________________ The following study relates the importance of the Emotional Intelligence’s development with an efficient leadership. The officer must develop his self knowledge, his self control, his social consciousness and his skill to administrate relationships in order to make decisions more clearly, conquer the hearts and minds of his subordinates, manage a good team e create a good work environment. The objective is to show the Emotional Intelligence (EI) as a path to develop leadership, using methods e techniques studied and tested in the United States Armed Forces so their leaders could evolve as much as they can in this area. After this presentation, the work suggests methods to evaluate the domains of the EI and develop before and along a field exercise with the aid of capacitated instructors. The methodology was combined, starting with a literature review to search for solid theory from many sources referred to this area of study so a final proposal could be created and a quantitative field survey to search for data amongst the 4º year cadets of the Academia Militar das Agulhas Negras that have already done the exercise of leadership development of each course to evaluate if this method contemplates all of the EI’s domains. From the analyses of the survey’s results, it can be inferred which area of the IE is more developed by the field exercises. The studies about the theme made possible that technics that can develop these skills could be suggested in this work and applied before and along the field exercises. It can be concluded that the Emotional Intelligence indeed is a primal condition to an efficient leadership and that a good officer must develop it in order to obtain good results managing human resources.