Retenção de talentos no Exército Brasileiro

Abstract

Este trabalho analisa a retenção de talentos no Exército Brasileiro. Tal abordagem se justifica uma vez que as políticas e práticas de gestão de pessoas do Exército Brasileiro podem contribuir para um maior bem estar dos militares e podem permitir uma maior realização pessoal e profissional. O objetivo deste trabalho é analisar estratégias e técnicas da área de gestão de pessoas que poderiam viabilizar a retenção de talentos, realizando uma comparação com a literatura e aplicabilidade no Exército. Este intento foi conseguido a partir da revisão bibliográfica e análise documental. O estudo comprovou que a política de gestão de pessoas do Exército, onde se destacam o plano de carreira, o sistema de recompensas, o sistema de movimentações no território nacional, a estabilidade na carreira, o apoio à família militar, a reserva remunerada com a integralidade e paridade, o culto aos valores institucionais, a ética profissional militar, o reconhecimento e a valorização profissional, a capacitação continuada, o sistema de saúde assistencial e operacional, a educação assistencial (Sistema Colégio Militar do Brasil – SCMB), a assistência social e religiosa, a moradia (Próprios Nacionais Residenciais – PNR) e o prestígio e a credibilidade do Exército Brasileiro podem contribuir para um maior bem estar dos militares permitindo uma maior realização pessoal e profissional