A racionalização administrativa aplicada na 16ª base logística: estudo de caso

Abstract

O presente artigo descreve a Racionalização Administrativa aplicada ao funcionamento de uma Organização Militar (OM) do Exército Brasileiro que opera em Apoio Logístico aos elementos orgânicos de uma Brigada de Infantaria de Selva. Tal abordagem se justifica pela busca da gestão do bem público com efetividade e pelo fato da racionalização dos gastos públicos ser uma preocupação constante dos gestores, principalmente em um cenário de restrição orçamentária. O objetivo deste estudo é analisar e descrever os resultados obtidos a partir da aplicação da racionalização administrativa na organização militar logística. Este intento foi conseguido mediante análise dos resultados do estudo de caso, utilizando dados, documentos e observações. O local do estudo será a 16ª Base Logística, organização militar logística orgânica da 16ª Brigada de Infantaria de Selva. O estudo demonstrou que a racionalização administrativa aplicada na 16ª Ba Log, mediante a implementação de três projetos que reestruturaram e reorganizaram os recursos humanos, as atividades de manutenção e de gestão de suprimentos, provocou inovações e mudanças nas atividades administrativas e logísticas que permitiram maior eficiência nas atividades de apoio logístico, resultando na ampliação do poder de combate e da capacidade operacional da 16ª Brigada de Infantaria de Selva. Contudo, verificou-se que a aplicação da Racionalização Administrativa na 16ª Ba Log se configurou como uma experiência exitosa no seio do Exército, se mostrando como alternativa disponível para se alcançar resultados de eficiência mais satisfatório.

This paper describes the Administrative Rationalization applied to the operation of a Brazilian Army Military Organization that operates in Logistic Support to organic elements of a Jungle Infantry Brigade. Such an approach is justified by the effective management of the public good and the fact that the rationalization of public spending is a constant concern of managers, especially in a scenario of budget constraint. The aim of this study is to analyze and describe the results obtained from the application of administrative rationalization in military logistics organization. This will be achieved by analyzing the results of the case study using data, documents and observations. The study demonstrated that the administrative streamlining applied at the 16th Ba Log, through the implementation of three projects that restructured and reorganized human resources, maintenance and supply management activities, led to innovations and changes in administrative and logistics activities that allowed greater efficiency. logistical support activities, resulting in increased combat power and operational capacity of the 16th Jungle Infantry Brigade. However, it was found that the application of Administrative Rationalization in the 16th Ba Log was configured as a successful experience within the Army, proving to be an available alternative to achieve more satisfactory efficiency results.