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http://bdex.eb.mil.br/jspui/handle/123456789/7438
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Frogeri, Rodrigo Franklin | - |
dc.contributor.author | Strassburger, Fabiano | - |
dc.date.accessioned | 2020-10-28T18:33:53Z | - |
dc.date.available | 2020-10-28T18:33:53Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.uri | http://bdex.eb.mil.br/jspui/handle/123456789/7438 | - |
dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) – Curso Gestão, Assessoramento e Estado-Maior, Escola de Formação Complementar do Exército, 2020. | pt_BR |
dc.description.abstract | Este trabalho analisa a implantação da metodologia FRACAS na gestão do ciclo de vida de Sistemas e Materiais de Emprego Militar (MEM). Tal abordagem se justifica no momento em que o Exército Brasileiro está transformando o seu antigo Sistema de Material do Exército (SIMATEX) em um Sistema Integrado de Logística do Exército Brasileiro (SIGELOG). Acredita-se que a metodologia FRACAS pode fornecer maior confiabilidade aos dados do novo sistema em desenvolvimento. A finalidade deste trabalho é analisar a situação atual do módulo de Controle Físico do Sistema de Material do Exército e discutir os benefícios que a metodologia FRACAS pode fornecer para a gestão do SIGELOG. Este propósito foi alcançado por meio de uma pesquisa aplicada, com abordagem qualitativa, executada por meio de uma lógica indutiva e epistemologia interpretativista. A pesquisa documental norteou o levantamento dos dados e as análises se fundamentaram na interpretação de dados secundários do Sistema de Informação do SIMATEx. A análise demonstrou que o atual Sistema de Gestão de Materiais possui oportunidades de melhoria e a implantação da metodologia FRACAS poderá trazer benefícios, especialmente, para o gerenciamento de dados. Dentre eles destacam-se a organização e padronização da coleta de dados, acompanhamento da eficácia das ações implementadas e a redução dos custos de manutenção. | pt_BR |
dc.description.abstract | RESUMEN Este artículo analiza la implementación de la metodología FRACAS en la gestión del ciclo de vida de los Sistemas y Materiales de Empleo Militar (MEM). Tal enfoque está justificado en un momento en que el Ejército Brasileño está transformando su antiguo Sistema de Materiales del Ejército (SIMATEX) en un Sistema Integrado de Logística del Ejército Brasileño (SIGELOG). Se cree que la metodología FRACAS puede proporcionar una mayor confiabilidad a los datos del nuevo sistema en desarrollo. El propósito de este documento es analizar la situación actual del módulo de Control Físico del Sistema de Materiales del Ejército y discutir los beneficios que la metodología FRACAS puede proporcionar para la gestión de SIGELOG. Este propósito se logró a través de una investigación aplicada, con un enfoque cualitativo, realizado a través de una lógica inductivista y epistemológica interpretativista. La investigación documental guió la recopilación de datos y los análisis se basaron en la interpretación de datos secundarios del sistema de información del SIMATEx. El análisis mostró que el Sistema de Gestión de Materiales actual tiene oportunidades de mejora y la implementación de la metodología FRACAS podría traer beneficios, especialmente para la gestión de datos. Estos incluyen la organización y estandarización de la recolección de datos, el monitoreo de la efectividad de las acciones implementadas y la reducción de los costos de mantenimiento. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.title | Gestão do ciclo de vida de sistemas e materiais de emprego militar: análise da implantação da metodologia fracas | pt_BR |
dc.type | Artigo | pt_BR |
dc.rights.license | É permitida a reprodução do conteúdo da obra desde que seja, obrigatoriamente, citada a fonte. É proibida a reprodução para fins comerciais, bem como qualquer alteração no conteúdo da obra. | pt_BR |
Aparece nas coleções: | DECEX: DESMIL: ESFCEX: CURSO DE GESTÃO, ASSESORAMENTO E ESTADO-MAIOR (CGAEM) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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CGAEM_2020_TC Fabiano Strassburger.pdf | 530,04 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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