Motivação como fator preponderante para o melhor desempenho profissional no Exército Brasileiro

Abstract

Este trabalho analisa a motivação como fator preponderante para o melhor desempenho profissional no Exército Brasileiro. Tal abordagem se justifica, pois, a motivação para o combate ou para o trabalho se impõe no cenário de desafios organizacionais da atualidade. A finalidade deste estudo é apresentar a liderança como fator preponderante da motivação e de como este fator pode contribuir, motivacionalmente, para um resultado positivo ou negativo no ambiente organizacional militar moderno. Este intento foi aconteceu mediante revisão bibliográfica em artigos, periódicos, livros, trabalhos de conclusão de curso e teses de mestrado. Buscou-se também revisar os livros clássicos, artigos e teses que tratam da motivação em combate e também procurouse observar o que o ambiente acadêmico vem produzindo em paralelo às Forças Armadas Ocidentais. O estudo demonstrou a importância do tema na atualidade e que a liderança é o fator catalisador da motivação numa organização, em especial na sua expressão virtuosa. Também resultou que a motivação pode influenciar negativamente um ambiente e que esta liderança contra virtuosa deve ser acompanhada pelo escalão superior.

ABSTRACT This paper analyzes motivation as a major factor for better professional performance in the Brazilian Army. Such an approach is justified, therefore, the motivation for combat or work is imposed in the scenario of current organizational challenges. The purpose of this study is to present leadership as a major factor in motivation and how this factor can motivationally contribute to a positive or negative outcome in the modern military organizational environment. This intent was achieved through literature review in articles, journals, books, coursework and master's theses. We also sought to review the classics that deal with combat motivation and also looked at what the academic environment has been producing in parallel with the Western Armed Forces. The study demonstrated the importance of the topic today and that leadership is the catalyst for motivation in an organization, especially in its virtuous expression. It also turned out that motivation can negatively influence an environment and that virtuous leadership must be accompanied by the upper echelon.