Proposta de diretrizes para a atividade de porta-voz na Polícia Militar do Rio Grande do Norte.

Abstract

Fazer segurança pública não é uma tarefa fácil. A Polícia Militar está presente nos 167 municípios do Rio Grande do Norte e uniformizar o discurso de seus 8 mil integrantes, por meio da integração das áreas da comunicação é o grande desafio. A Assessoria de Comunicação da PMRN enfrenta diariamente desafios que provocam desgastes na imagem da Corporação e exige rápida resposta. Neste sentido, a pesquisa desenvolverá uma análise tomando por base o processo evolutivo da 5ª Seção do Estado Maior Geral (5ª Seção/EMG) até os dias atuais. Além disso, o trabalho desenvolverá uma síntese analítica da 5ª Seção/EMG da PMRN, em seus aspectos estrutural e operacional, ante a legislação vigente na Corporação e às demandas que surgem em seu cotidiano. A pesquisa tem como universo oito Unidades sediadas na área do Comando de Policiamento Metropolitano (CPM), a saber: 1º, 3º, 4º, 5º, 9º e 11º Batalhão de Polícia Militar (BPM), Batalhão de Polícia de Choque (BPChoque) e Batalhão de Operações Policiais Especiais (BOPE). Para tal, serão empregados como procedimentos metodológicos a pesquisa bibliográfica e eletrônica. Conjuntamente, será aplicado questionário com oficiais que desempenharam a função de Chefe da 5ª Seção entre os anos de 1990 a 2017, em uma linha temporal de aproximadamente 10 anos (1990-2000; 2010-2017) e entrevista semiestruturada com o comandante do Gabinete de Crise na ocorrência de Cárcere Privado, ocorrida no município de São José de Mipibu, RN, em 2013 e com o atual Chefe da 5ª Seção/EMG, sobre a crise na penitenciária de Alcaçuz, em 2017, que culminou com a fuga de 50 apenados e a morte de 26 detentos. O objetivo desta obra é diagnosticar como se encontra a comunicação social da PMRN e refleti-la como expressão discursiva, mostrando-se um importante elemento, no fortalecimento e na apresentação de sua identidade, evidenciando elementos da cultura organizacional que lhe emprestam valor, historicidade e relevância social.

Provide public safety is not an easy task. The Military Police has been present in 167 cities of Rio Grande do Norte and to standardize the speech of its 8 thousand members, through the integration of the communication areas is the great challenge.The PMRN's Communications Department faces daily challenges that may cause damage on the Corporation's image, requiring a rapid response. In this sense, the research will develop an analysis based on the evolutionary process of the 5th General Staff Section (5th Section / EMG) to the present day.In addition, the work will develop an analytical synthesis of PMRN's 5th Section/EMG, in its structural and operational aspects, according to the current legislation in the Corporation and on the demands that arise daily. The research has in its roll, eight Units located in the area of the Metropolitan Police Command (CPM), namely: 1st, 3rd, 4th, 5th, 9th and 11th Military Police Battalion (BPM), Shock Police Battalion (BPChoque) and Special Police Operations Battalion (BOPE). For this, it will be used as methodological procedures, a bibliographic reserach and an electronic research. Together, a questionnaire will be applied to officers who have served as Chief of the 5th Section between 1990 and 2017, in a time line of approximately 10 years (1990-2000; 2010-2017) and semi-structured interview with the Commander of the Cabinet of Crisis in the occurrence of a Private Jail, held in the municipality of São José de Mipibu, RN, in 2013 and with the current Chief of the 5th Section / EMG, about the crisis in the prison of Alcaçuz in 2017, which culminated in the scaping of 50 prisoners and the deaths of 26 inmates. The aim of this work is to diagnose the current situation of PMRN's social communication and to reflect it as a discursive expression, showing itself as an important element in the strengthening and presentation of its identity, showing elements of the organizational culture that lend it value, historicity and social relevance.