O impacto do desenvolvimento da liderança servidora por parte dos Cmt SU sobre o rendimento de seus subordinados no C Bas da AMAN em 2018

Abstract

Observar o impacto do desenvolvimento das habilidades de liderança pelo comandante de pequenas frações sobre o rendimento operacional e moral de sua tropa. Esse foi o objetivo deste trabalho, que se voltou especificamente ao exercício da liderança pelos comandantes de subunidade do Curso Básico da Academia Militar das Agulhas Negras no ano de 2018 Além de manuais e apostilas militares, utilizou-se como referencia bibliográfica principal a sequência de obras de James C. Hunter conhecidas pelo mais popular dos seus livros, “O monge e o executivo”. Da bibliografia coletou-se o questionário através do qual os cadetes podiam avaliar seus comandantes dentro dos critérios objetivos da liderança servidora. Tal experiência já havia sido realizada, com sucesso, pelo comandante do Batalhão Toneleiro, do Corpo de Fuzileiros Navais. Junto com os dados obtidos em questionário, foi analisado o rendimento em diferentes atividades ao longo do ano de instrução.Da comparação de desempenho operacional das companhias de cadetes em função do desenvolvimento da liderança servidora por seus respectivos comandantes, concluiu-se com a experiência que há sim um impacto positivo do bom desenvolvimento da liderança servidora sobre o desempenho dos subordinados. Observou-se, ainda, que a mediocridade de desenvolvimento na liderança parece apresentar um resultado pior do que o bom desenvolvimento de um estilo diferente de liderança. ____________________________________________________________________________________ Observe the impact of the development of leadership skills by the commander of small fractions on the operational and moral performance of his troops. This was the objective of this work, which specifically focused on the exercise of leadership by subunit commanders of the Basic Course of the Military Academy of Agulhas Negras in 2018 In addition to military manuals and handouts, the sequence of works was used as the main bibliographic reference. by James C. Hunter known for the most popular of his books, “The monk and the executive”. From the bibliography, a questionnaire was collected through which the cadets could assess their commanders within the objective criteria of the servant leadership. This experience had already been successfully carried out by the commander of the Toneleiro Battalion, of the Marine Corps. Along with the data obtained in a questionnaire, the performance in different activities during the year of instruction was analyzed. From the comparison of operational performance of the cadet companies due to the development of the servant leadership by their respective commanders, it was concluded with the experience that there is a positive impact of the good development of servant leadership on the performance of subordinates. It was also observed that the mediocrity of development in leadership seems to present a worse result than the good development of a different style of leadership.