O uso do sistema de acompanhamento da gestão (SAG) como uma ferramenta de auditoria e gestão e sua contribuição para o Exército Brasileiro

Abstract

Este trabalho aborda o uso do Sistema de Acompanhamento da Gestão (SAG) como uma ferramenta de auditoria e gestão e sua contribuição para o Exército Brasileiro. O SAG, baseado na Tecnologia de Informação e Comunicação (TIC), é capaz de processar grande volume de dados de forma rápida e precisa, bem como estocar (armazenar) e acessá-los rapidamente, além de fornecer comunicação a contento e otimizar as informações, para facilitar a tomada de decisão ao gestor e ser uma excelente ferramenta de auditoria e gestão. Tal abordagem se faz necessária, devido à gestão dos recursos orçamentários e financeiros nas Organizações Militares (OM) do Exército Brasileiro estar inserida na Administração Militar, entendida como aquela que integrada à Administração Pública Federal, baseado nos planejamentos de curto, médio e longo prazo, para que o Comando do Exército cumpra sua missão constitucional. Este trabalho tem como missão precípua possibilitar a administração dos recursos públicos, de forma eficaz, eficiente e efetiva. O objetivo geral deste estudo é analisar a contribuição do SAG no controle e acompanhamento da execução orçamentária e financeira, viabilizar planejamentos de emprego de recursos e reduzir custos operacionais. Nesse contexto, os recursos destinados às OM, devem ser empregados de modo a viabilizar o cumprimento de suas missões institucionais e, ao mesmo tempo, em conformidade com o que estabelece a Administração Federal, a qual impõe complexo arcabouço legal que normatiza a realização de despesas

This work is about the use of the System at Accompaniment of the Management (SAG - in the acronym in Portuguese) as a tool of audit and management and yours contribution for the Brazilian Army. The SAG, based on the Information and Communication Technology (ICT), is capable to process a great volume of data quickly and accurately. The System stores a lot of data and provides fast access to them, providing information that facilitates manager decisions. Such approach is necessary, due to resource management of the Brazilian army units being part of the Military Administration, integrated in the Public Administration, guiding short - medium - and long-term planning for the Army to carry out its constitutional mission. The objective of this work is to enable the administration of public resources in an efficient and efficient way and to analyze the contribution of the system to the monitoring of the use of public resources, reducing operational costs. In this context, the use of the SAG must collaborate so that the resources destined to the units of the Brazilian Army are used effectively in the accomplishment of the constitutional activities and in accordance with the laws that regulate such expenses.