Gestão visual como ferramenta e dinamismo e facilitação da NEGAPEB

Abstract

Este trabalho teve por finalidade analisar se os conceitos de gestão visual forem implementados na NEGAPEB, tornariam a gestão de projetos mais simples, objetiva e eficiente. Para isso, foi realizada uma pesquisa exploratória para analisar fundamentações teóricas sobre abordagem tradicional de projetos, gestão visual de projetos e, por fim, sobre a NEGAPEB. Com análise descritiva, qualitativa e quantitativa dos dados, foi observado, através de um questionário, como é empregada a norma pelos gerentes de projetos da AMAN.quais eram suas percepções, quais conhecimentos possuíam sobre projetos. Também foi verificado e analisado o conhecimento e os benefícios que tem a gestão visual de projetos, com intuito de conseguir insumos e comprovar se a gestão de visual de projetos dariam um ganho benéfico a NEGAPEB, em relação a objetividade, simplicidade e eficiência. Com essa pesquisa foi possível constatar que o conhecimento sobre a norma não é de domínio de todos os gerentes de projetos, que a gestão visual de projetos confirmam a tese a que se propôs essa pesquisa, entretanto, não foi o foco do estudo verificar quais seriam as ferramentas de gestão visuais apropriadas para a NEGAPEB. Foi observado também que, se houvesse softwares de gestão de projetos de acordo com o que prescreve a NEGAPEB, seria de grande valia. _________________________________________________________________________________ This work aimed to analyze if the visual management concepts are implemented in NEGAPEB, they would make project management simpler, more objective and efficient. For this, an exploratory research was carried out to analyze theoretical foundations on traditional project approach, visual project management and, finally, on NEGAPEB. With descriptive, qualitative and quantitative analysis of the data, it was observed, through a questionnaire, how the standard is used by AMAN project managers. What were their perceptions, what knowledge did they have about projects. It was also verified and analyzed the knowledge and the benefits that the visual management of projects has, in order to obtain inputs and prove if the visual management of projects would give a beneficial gain to NEGAPEB, in relation to objectivity, simplicity and efficiency. With this research it was possible to verify that the knowledge about the standard is not the domain of all project managers, that the visual management of projects confirm the thesis that this research was proposed, however, it was not the focus of the study to verify which would be the appropriate visual management tools for NEGAPEB. It was also observed that, if there were project management software according to the requirements of NEGAPEB, it would be of great value.