Liderança militar : estilos de liderança e coesão de pequenas frações

Abstract

Este trabalho consiste em apresentar quais os estilos de liderança melhor se enquadram no ambiente militar atualmente e como eles devem ser aplicados pelos oficiais subalternos líderes de pequenas frações, levando-se em consideração a forma de emprego da Força Terrestre e seus complexos desafios, ao influenciarem diretamente na coesão do grupo. A importância desse trabalho deve-se, principalmente, a evolução da forma de atuação do Exército Brasileiro, que vêm acompanhando as mudanças no ambiente operacional, que se torna cada vez mais incerto e dinâmico. Com essa mudança o Exército precisa considerar como adaptar sua abordagem na educação e desenvolvimento de líderes que guiarão a Instituição a este processo. Para tanto, seu objetivo é analisar os principais estilos de liderança e suas características relacionados ao funcionamento grupal, aplicado pelo oficial comandante de pelotão, que melhor contribuem para a coesão do grupo no contexto das missões desempenhadas pelo Exército Brasileiro na atualidade. A metodologia utilizada foi a indutiva, a partir da pesquisa bibliográfica e análise documental, que possibilitou a realização de uma análise e discussão sobre o tema abordado ao final do trabalho. Os principais resultados decorrentes da pesquisa bibliográfica e da discussão dos resultados foram que, na prática, o bom líder não deve focar em escolher o estilo de liderança mais correto mas deve busca conhecer a melhor forma de aplicar cada um deles de acordo com as distintas formas de atuação dos militares atualmente. Junto a isso, foi comprovada a necessidade do líder milita de ampliar seus conhecimentos a respeito da Psicologia de Grupos, para que ao entender como seu grupo funciona e quais seus objetivos ele possa aplicar o melhor estilo para a situação. _______________________________________________________________________________ This work consists of presenting which leadership styles best fit the military environment today and how they should be applied by subordinate leaders of small fractions, taking into account the way in which the Land Force is employed and its complex challenges, when influencing directly in the cohesion of the group. The importance of this work is mainly due to the evolution of the Brazilian Army's performance, which has been following the changes in the operational environment, which is becoming increasingly uncertain and dynamic. With this change, the Army needs to consider how to adapt its approach to the education and development of leaders who will guide the Institution to this process. To this end, its objective is to analyze the main leadership styles and their characteristics related to group functioning, applied by the platoon commanding officer, which best contribute to the group's cohesion in the context of the missions performed by the Brazilian Army today. The methodology used was inductive, based on bibliographic research and document analysis, which made it possible to carry out an analysis and discussion on the topic addressed at the end of the work. The main results from the bibliographic research and the discussion of the results were that, in practice, the good leader should not focus on choosing the most correct leadership style, but should seek to know the best way to apply each one according to the different ways military operations today. Along with this, it was proven the need of the militant leader to expand his knowledge about Group Psychology, so that by understanding how his group works and what his objectives he can apply the best style to the situation.