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http://bdex.eb.mil.br/jspui/handle/123456789/5447
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Antunes, Andrey Felicio | - |
dc.contributor.author | Alvarenga, Robenalva Pereira Mendes | - |
dc.date.accessioned | 2020-01-30T12:45:36Z | - |
dc.date.available | 2020-01-30T12:45:36Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.uri | http://bdex.eb.mil.br/jspui/handle/123456789/5447 | - |
dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Ciências Militares) – Curso de Aperfeiçoamento Militar, Escola de Formação Complementar do Exército / Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais, 2019. | pt_BR |
dc.description.abstract | O presente trabalho tem por objetivo avaliar como se apresenta a Adesão das Organizações Militares do Exército Brasileiro às compras da Agricultura Familiar, instituídas pelo Decreto 8473, de 22 de junho de 2015, foi analisado por meio de método indutivo um total de 9 (nove) organizações militares que possuem autonomia administrativa, situadas no estado do Mato Grosso do Sul ,para elaboração e levantamento dos dados foi utilizado questionário e enviados para as organizações militares que levou em consideração questionamento sobre percentual de organizações que aderiram as compras por meio da agricultura familiar, a fim de melhor elucidar esta questão, foi abordado o assunto de maneira a apresentar a prática da administração pública militar por meio de pesquisas e de levantamentos de dados feitos nas organizações militares com o objetivo de verificar a porcentagem de recursos destinados para esta aquisição, observar a qualidade dos produtos ofertados e delimitar a economicidade obtida com por meio do que estabelece o decreto nº 8473/2015, qualidade dos produtos e se houve melhorias na qualidade dos produtos adquiridos. Com intuito de promover uma melhor compreensão acerca do tema, este estudo foi dividido em seis tópicos, partindo de exposições mais genéricas e encerrando com a apresentação de conteúdos mais intimamente relacionados com a temática principal, no caso, a adesão do Exército Brasileiro às compras via Agricultura Familiar. | pt_BR |
dc.description.abstract | ABSTRACT The present work aims to evaluate how the adhesion of the Military Organizations of the Brazilian Army to the Family Farming purchases, established by Decree 8473, of June 22, 2015, was analyzed by inductive method a total of 9 (nine) Military organizations that have administrative autonomy, located in the state of Mato Grosso do Sul, for the elaboration and survey of data was used questionnaire and sent to the military organizations that took into consideration question on percentage of organizations that joined the purchases through family farming, In order to better elucidate this issue, the subject was approached in order to present the practice of military public administration through research and data collection made in the military organizations in order to verify the percentage of resources allocated for this acquisition, to observe the quality of the products offered and delimi The costeffectiveness achieved through Decree No. 8473/2015, product quality and whether there have been any improvements in the quality of the products purchased. In order to promote a better understanding of the subject, this study was divided into six topics, starting from more generic exhibitions and ending with the presentation of contents more closely related to the main theme, in this case, the adhesion of the Brazilian Army to purchases via Family farming. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.title | A adesão do Exército Brasileiro às compras da agricultura familiar | pt_BR |
dc.type | Artigo | pt_BR |
dc.rights.license | É permitida a reprodução do conteúdo da obra desde que seja, obrigatoriamente, citada a fonte. É proibida a reprodução para fins comerciais, bem como qualquer alteração no conteúdo da obra. | pt_BR |
Aparece nas coleções: | DECEX: DESMIL:ESFCEX: CURSO DE APERFEIÇOAMENTO MILITAR DO QUADRO COMPLEMENTAR DE OFICIAIS (CAM/QCO) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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