O emprego do sistema de custos do Governo Federal (SIC) no Exército Brasileiro, com foco nos processos decisórios

Abstract

O Brasil passa por um momento de transformações em sua sociedade onde a tolerância ao descaminho dos recursos públicos e o descaso com a coisa pública a cada dia se torna menos toleráveis. Para tal cabe ao Estado se qualificar e investir em ferramentas que auxiliem a gestão e proporcione transparência aos atos. Atualmente, o Exército Brasileiro (EB) emprega o Sistema Gerencial de Custos do Exército (SISCUSTOS) para realizar a Gestão de Custos dentro da Força. Esta pesquisa tem por objetivo avaliar o uso do Sistema de Informação de Custos do Governo Federal (SIC) na produção de informações gerenciais no âmbito do EB. A pesquisa, classificada como aplicada, descritiva, qualitativa e bibliográfica, pautou sua metodologia, inicialmente, em identificar, por meio de entrevista, quais são as informações gerenciais necessárias para o acompanhamento e controle de custos dos Programas Estratégicos do Exército (Prg EE) e posteriormente, analisar se o sistema SIC dispõe, por meio de seus relatórios, de dados de custos que atendam a produção destas informações. Os resultados obtidos mostram que o SIC pode ser útil no levantamento de informações gerenciais para o acompanhamento e controle dos principais processos decisórios da Força. Entretanto, torna-se evidente que o emprego do SIC no âmbito da Força em substituição ao atual SISCUSTOS, proporcionaria expressiva economia de recursos orçamentários empregados na manutenção e evolução deste.

ABSTRACT Brazil is going through a time of transformation in its society where tolerance for misleading public resources and disregard for public affairs is becoming less tolerable every day. To this end, it is up to the State to qualify and invest in tools that help the management and provide transparency to the acts. Currently, the Brazilian Army (EB) employs the Army Cost Management System (SISCUSTOS) to perform Cost Management within the Force. This research aims to evaluate the use of the Federal Government Cost Information System (SIC) in the production of managerial information within EB. The research, classified as applied, descriptive, qualitative and bibliographic, based its methodology initially on identifying, by interview, what are the managerial information necessary for the monitoring and cost control of Army Strategic Programs (Prg EE) and later, analyze if the SIC system has, through its reports, cost data that meet the production of this information. The results obtained show that the SIC can be useful in gathering management information for the monitoring and control of the main decision making processes of the Force. However, it is evident that the use of SIC in the scope of the Force to replace the current SISCUSTOS would provide significant saving of budgetary resources employed in its maintenance and evolution.