Utilização de software para gerenciamento da manutenção de equipamentos e viaturas nos batalhões de engenharia de combate visando economia de recursos públicos

Abstract

O presente artigo aborda incialmente uma síntese de como a manutenção e a gestão de ativos sugiu no Exército Brasileiro. Diante dessa evolução levantou-se a necessidade da implantação de um Sistema de Gestão da Manutenção voltado para os Batalhões de Engenharia de Combate (BECmb) com a utilização de software diante de uma série de fatos observados que recaem sobre a manutenção de viaturas e equipamentos nessa Organizações Militares (OM). Atualmente, muitas empresas dotadas de uma quantidade enorme de ativos, necessitam muito mais do que simples planilhas para garantirem uma melhor gestão dos seus ativos. Diante disso, muitas dessas empresas buscaram nas melhores práticas do mercado nacional e internacional, softwares para melhor gerir seus recursos na manutenção de seus ativos e, assim, diminuir seus custos produtivos. Nessa vertente, buscou-se organizar ideias para mostrar que muitos dos erros cometidos pelos gestores da manutenção dos BECmb tinham sua gênese na falta de assessoramento de ferramentas de gestão que trouxesse informações compiladas e de fácil acesso e entendimento que os ajudasse na tomada de decisão. A amostra de relatórios veio trazer as possíveis vantagens que se poderia ter com o implemento de uma boa prática de mercado, que o uso de Software de Gestão da Manutenção. O presente artigo aborda a necessidade da implantação de um Sistema de Gestão da Manutenção nos BECmb, a partir dos Tipos de Manutenção e Tendências. Essa ferramenta da Gestão, mesmo sendo de necessidade nas organizações, na maioria das vezes, não se implanta ou nem mesmo se pensa em implantar por se ter uma ideia de que só se aplica a grandes empresas, em grandes estruturas organizacionais, porque somente essas dispõem de capital e de organização para tal, a exemplo dos Batalhões de Engenharia de Construção. Essa crença precisa ser desmistificada, ou seja, mudar o paradigma de que só as grandes organizações, por estarem na vanguarda, podem estar organizadas, implantando um sistema de Gestão da Manutenção, de forma a minimizar as paradas e otimizar sua produtividade e, consequentemente, sua operacionalidade.