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Autor(es): Alves, Claudio Marcolino
Título: Análise da Integração Projeto Estratégico do Exército Brasileiro com auxílio de empresa integradora
Informação relacionada: Monografia apresentada ao Departamento de Administração como requisito parcial à obtenção do título de Especialista em Gestão de Projetos.
Tipo: Tese
Data do documento: 2019-09
Descrição: O presente trabalho se propõe apontar as impressões de dois grupos de militares participantes de diferentes equipes de gerenciamento de programas e projetos estratégicos no âmbito do Exército Brasileiro, quanto à viabilidade da contratação de empresa integradora em um projeto do Exército Brasileiro. A base do trabalho foi realizada por meio de: conceitos de projetos no âmbito das Forças Armadas do Brasil, o Portfólio e programas e projetos do Exército, gerenciamento de integração e o levantamento das empresas integradoras no Brasil. A metodologia aplicada procurou, colher as impressões dos participantes, militares com experiência, que corresponderam 20% e militares sem experiência, em 80%, em diferentes campos do conhecimento de gerenciamento de projetos como: custos, tempo, riscos, aquisições, partes interessadas e qualidade, quando da possibilidade de um empresa externa ao Exército Brasileiro auxíliar na integração Materiais de Emprego Militar em um projeto de defesa. Deste modo, a pesquisa demostrou o pensamento dominante no que tange às variáveis que envolvem a contratação de uma empresa integradora no Exército Brasileiro. A percepção foi considerada positiva quanto a contratação, confirmando os estudos realizados pela equipe de projeto selecionado para estudo.
Palavras-chave: Exército Brasileiro
Projetos Estratégicos
Empresas Integradoras
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