Estilos de liderança de chefes militares em uma unidade operacional do Exército Brasileiro

Abstract

Este trabalho aborda estilos de liderança utilizados por militares do Exército Brasileiro. Tal abordagem se justifica pela relevância do tema para o Exército, uma vez que o sucesso das missões da Força Terrestre são dependentes da capacidade de liderança de seus quadros. O objetivo deste estudo é caracterizar o estilo e o foco de liderança identificados em comportamento de militares de uma Unidade Militar operacional do Exército Brasileiro. Este propósito foi atingido mediante realização de pesquisa quali-quantitativa, com abordagem descritiva. Os sujeitos da pesquisa eram militares, servindo no 27º Grupo de Artilharia de Campanha. O estudo demonstrou que, na percepção dos militares da amostra, chefes dessa Unidade Militar tendem a utilizar, prioritariamente, o estilo de liderança autocrática com foco na “tarefa”.

ABSTRACT This paper addresses leadership styles used by Brazilian Army military personnel. Such an approach is justified by the relevance of the theme to the Army, since the success of the Ground Force missions depends on the leadership capacity of its personnel. The aim of this study is to characterize the leadership style and focus identified in the behavior of military personnel of a Brazilian Army operational Military Unit. This purpose was achieved by conducting qualitative and quantitative research with a descriptive approach. The research subjects were military, serving in the 27th Campaign Artillery Group. The study showed that, in the perception of the sample military, heads of this Military Unit tend to use, as a priority, the autocratic leadership style focused on the "task".