O portfólio estratégico do Exército e a aderência ao mapa estratégico da força terrestre.

Abstract

RESUMO Este trabalho estuda o alinhamento do Portfólio Estratégico do Exército ao Mapa Estratégico da instituição. Tal abordagem contribuiu para levantar informações dentro da bibliografia de gerenciamento de projetos, programas e portfólio adotada pelo Exército Brasileiro que prevê o alinhamento com a Estratégia institucional, representada no mapa estratégico. Para isso, são observadas a formulação estratégica das organizações em geral e do Exército Brasileiro. Ademais, a composição do Portfólio do Exército foi citada, juntamente com o dispositivo que normatiza o alinhamento das iniciativas que compõem tal portfólio com o mapa da Força Terrestre, possibilitando uma melhor compreensão do processo com um todo. O propósito é identificar, por meio do estudo da bibliografia que trata do assunto, a previsão normativa utilizada para definir e assegurar a aderência do Portfólio do Exército a sua concepção estratégica. Esta tarefa trata-se de uma pesquisa aplicada na busca de evidenciar conhecimentos para utilização na elaboração e no gerenciamento dos Programas/Projetos Estratégicos do Exército Brasileiro (EB). De natureza qualitativa e caráter descritivo, fornece informações de forma a levantar aspectos relevantes para o gerenciamento de projetos, programas e portfólio no âmbito do EB. Na conclusão, evidenciou-se o dispositivo normativo que regula o alinhamento das iniciativas estratégicas ao mapa estratégico do Exército.

ABSTRACT This paper analyzes the alignment of the Army Strategic Portfolio with the institution's Strategic Map. It contributed to the collection of information within the bibliography on the management of projects, programs and portfolio adopted by the Brazilian Army, which includes the alignment with the institution’s Strategy, represented in the strategic map. To that effect, the formulation of both the organizational strategy in general and the Brazilian Army’s strategy are observed. In addition, the composition of the Institutional Portfolio shall be quoted together with the standards that regulates the alignment of the initiatives under this portfolio with the institution’s map allowing for better understanding of the process as a whole. The purpose is to evaluate the effectiveness of the methodology used to ensure the adherence of the Army Portfolio to its strategic design. This basic research seeks to gather knowledge to be used in the elaboration and management of the Strategic Programs / Projects of the Brazilian Army. Of qualitative nature and exploratory nature, it provides information so as to raise relevant aspects of the management of projects, programs and portfolio within the Army.