O problema da perda de créditos por parte do Exército Brasileiro e o que vem sendo feito para reduzi-la no Hospital Geral de Curitiba.

Abstract

A Constituição Federal de 1988 estabeleceu o capítulo II - DAS FINANÇAS PÚBLICAS, como sendo o definidor das linhas de atuação orçamentário-financeira da administração pública brasileira. Nesse mesmo sentido, o art. 174 da CF 88 destacou a importância do planejamento para a administração pública ao afirmar que a função planejamento é determinante para o setor público e indicativo para o setor privado. A correta gestão pública, pautada em uma execução orçamentária e financeira eficiente, advém da integração coerente entre o que foi planejado e o que será realmente realizado. Logo quando se trata de execução financeira pública vincula-se obrigatoriamente à lei acima citada. É necessário entender o papel do Estado em prol do atendimento das necessidades e dos anseios da sociedade, o que faz da execução das finanças públicas um instrumento fidedigno de implementação de políticas públicas. A execução orçamentária decorre de um processo eficaz de planejamento e se transforma em um instrumento de políticas públicas. Em consonância com a legislação acima citada o trabalho terá como objetivo apresentar questões relativas às perdas de créditos por parte de Unidades Militares bem como algumas alternativas para que estas perdas de recursos sejam mitigadas ao nível máximo possível, dentro das possibilidades de um planejamento em nível de Organização Militar (OM). Serão abordadas políticas, processos e ferramentas implantadas no Hospital Geral de Curitiba (HGeC) nos últimos dois (02) anos e os resultados obtidos.

ABSTRACT The Federal Constitution of 1988 established the Chapter II - PUBLIC FINANCES, as the defining lines of budget and financial performance of the Brazilian government. In the same way, art. 174 CF 88 highlighted the importance of planning for the government to say that the planning function is critical for the public sector and indicative for the private sector. The correct public management, based on an efficient budgetary and financial execution, stems from the coherent integration between what was planned and what is actually done. Just when it comes to public financial execution must be linked to the law cited above. It is necessary to understand the role of the state in favor of meeting the needs and aspirations of society, which makes the implementation of public finance a trusted tool for implementing public policies. Budget execution is due to an efficient planning process and is transformed into an instrument of public policy. In line with the legislation mentioned above work, we will aim to present issues related to credit losses by military units as well as some alternatives to these losses resources are mitigated to the maximum level possible, within the possibilities of a planning level Military organization (OM). They will be addressed policies, processes and tools deployed in the General Hospital of Curitiba (HGeC) in the last two (02) years and the results obtained.