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dc.contributor.advisorSouza, Carlos Eduardo Arruda de-
dc.contributor.authorJúnior, João de Deus Reis da Silva-
dc.date.accessioned2019-09-30T17:47:40Z-
dc.date.available2019-09-30T17:47:40Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://bdex.eb.mil.br/jspui/handle/123456789/4362-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Ciências Militares) – Curso de Aperfeiçoamento Militar, Escola de Formação Complementar do Exército / Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais, 2016.pt_BR
dc.description.abstractRESUMO No contexto da Diretoria de Controle de Efetivo e Movimentações (DCEM) do Exército Brasileiro (EB), na área de Tecnologia da Informação (TI), evidencia-se a falta de gestão no atendimento e resolução de problemas de TI, com pedidos efetuados verbalmente à equipe técnica, responsável pelo suporte, sem nenhuma formalização, impedindo um controle por parte da chefia sobre o que está sendo realizado, os recursos de pessoal e material empregados ou ainda o tempo que foi destinado para solucionar um pedido. Em face do exposto, o presente trabalho objetiva selecionar e customizar uma ferramenta para implementar uma Central de Serviços, uma das boas práticas de governança de TI reunidas na biblioteca Information Technology Infrastructure Library (ITIL v3), amplamente adotadas por grandes organizações públicas e privadas em todo mundo, a fim de melhorar a qualidade da gestão dos serviços de TI na diretoria, fornecendo informações relevantes para decisões no âmbito do planejamento e gestão.pt_BR
dc.description.abstractABSTRACT In the context of the Board of Effective Control and Drives of the Brazilian Army (DCEM) in Information Technology (IT), highlights the lack of management in attendance and resolution of IT issues, with requests verbally made to the technical team responsible for supporting, without any formalization, preventing a control from the management on what is being done, the personnel resources and employees material or even the time it was intended to address a request. In view of the above, the present study aims to select and customize a tool to implement a Service Desk, one of the good IT governance practices gathered in the library Information Technology Infrastructure Library (ITIL v3), widely adopted by great public and private organizations, in order to improve the quality of management of IT services on board, providing relevant information for decision making in the planning and management.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.titleCustomização de uma ferramenta para implementação de uma central de serviços ITIL na Diretoria de Controle de Efetivo e Movimentaçõespt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.rights.licenseÉ permitida a reprodução do conteúdo da obra desde que seja, obrigatoriamente, citada a fonte. É proibida a reprodução para fins comerciais, bem como qualquer alteração no conteúdo da obra.pt_BR
Aparece nas coleções:DECEX: DESMIL:ESFCEX: CURSO DE APERFEIÇOAMENTO MILITAR DO QUADRO COMPLEMENTAR DE OFICIAIS (CAM/QCO)

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