O emprego dos fundamentos da gestão de risco na análise da Operação Radar

Abstract

Este trabalho aborda a análise da Operação Radar, nos anos de 2018 e 2019, da parte relativa ao Exército Brasileiro, por meio do 8o Batalhão de Engenharia de Construção, baseada na aplicação dos fundamentos da Gestão de Riscos. Tal abordagem é importante, pois, a gestão de risco nas operações militares de obras de cooperação, no caso específico da Operação RADAR, estabelece vários critérios capazes de afetar o cumprimento dos objetivos propostos, podendo implementar, assim, economia de meios, como recursos financeiros, melhorar a qualidade, dentre outros, da Nação Brasileira. O objetivo deste trabalho é demonstrar que a aplicação dos fundamentos da Gestão de Risco tem uma influência eficiente, com resultados significativos no campo econômico, não abordando todos os outros, por ser um processo experimental e incipiente. O trabalho ainda, demonstra que uma administração pública eficiente prioriza a otimização dos resultados, alcançando objetivos empregando o mínimo possível de recursos. Tal processo demonstrou, desta forma, influenciar efetivamente na tomada de decisão, no nível operacional das operações militares de obras de cooperação, como ocorreu na Operação RADAR. Esta pesquisa mostrou que, com o emprego da metodologia baseada no COSO ERM (Committee of Sponsoring Organizations), pela análise dos 8 componentes, os objetivos foram fixados, mensurados, os riscos foram mais bem estudados e obtidos resultados efetivos, como significativa economia de recursos, tendo, como fator primordial, o comprometimento de todos os agentes envolvidos. Tais aspectos aplicados são importantes ferramentas de gestão para apoio e assessoramento à decisão, no campo operacional, para operações desta natureza.

ABSTRACT: This work addresses the analysis of Operation Radar, in the years 2018 and 2019, of the part related to the Brazilian Army, through the 8th Battalion of Construction Engineering, based on the application of the fundamentals of Risk Management. Such an approach is important because, in the specific case of Operation RADAR, the risk management in military operations of cooperation works, it establishes several criteria capable of affecting the fulfillment of the proposed objectives, being able to implement, therefore, means savings, such as financial resources , to improve the quality, among others, of the Brazilian Nation. The objective of this work is to demonstrate that the application of the fundamentals of Risk Management has an efficient influence, with significant results in the economic field, not addressing all others, as it is an experimental and incipient process. The work also shows that an efficient public administration prioritizes the optimization of the results, reaching goals using the least possible resources. This process has been shown to effectively influence decision-making at the operational level of military operations of cooperative works, as was the case in Operation RADAR. This research showed that, using the methodology of the Committee of Sponsoring Organizations (COSO) based on the analysis of the 8 components, the objectives were fixed, measured, the risks were better studied and effective results were obtained, such as significant resource savings , having as main factor the commitment of all the agents involved. These applied aspects are important management tools to support and advise the decision, in the operational field, for operations of this nature.