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dc.contributor.advisorJones, Alan Sander de Oliveira-
dc.contributor.authorNunes, Luiz Henrique Tavares.-
dc.date.accessioned2019-05-30T19:22:12Z-
dc.date.available2019-05-30T19:22:12Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.urihttp://bdex.eb.mil.br/jspui/handle/123456789/3764-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Ciências Militares) - Escola de Comando e Estado-Maior do Exército, Rio de Janeiro, 2018.pt_BR
dc.description.abstractO Programa de Desenvolvimento de Contrainteligência (PDCI) surgiu da necessidade da Instituição possuir uma ferramenta de gestão da segurança orgânica moderna, flexível, abrangente, adaptada a novas ameaças, num cenário de crescente aumento da criminalidade. O PDCI se encontra previsto na proposta do novo manual C 30-3 (Contrainteligência) e foi fruto do trabalho de pesquisa realizado por militares especialistas do Centro de Inteligência do Exército (CIE) e da Escola de Inteligência Militar do Exército (EsIMEx). Nesse contexto, o PDCI se apresenta com o propósito de desenvolver a mentalidade de contrainteligência do público interno, conscientizando-os e motivando-os a cumprir as medidas de segurança estabelecidas. Contudo, a implantação do programa não tem surtido o efeito esperado e várias Organizações Militares tem sofrido ações criminosas nos últimos anos. Para tanto, alguns aspectos devem receber uma atenção especial, para que as OM possam obter resultados mais efetivos na elaboração e implantação do programa. O fato é que falta uma metodologia que oriente os trabalhos. Essa metodologia pode ser deduzida dos vários exemplos de sucesso de implantação do PDCI dentro do Exército Brasileiro. A definição de uma metodologia vai direcionar o processo de implementação do PDCI, facilitando a execução e difusão, tendo como resultado a ampliação das medidas de contrainteligência nas Unidades do Exército Brasileiro.pt_BR
dc.description.abstractThe Counter-intelligence Development Program (PDCI) arose from the need for the Institution to have a modern, flexible, comprehensive and adaptable new security management tool in a scenario of increasing crime. The PDCI is foreseen in the proposal of the new manual C 30-3 (Counter-Intelligence) and was the result of the research work carried out by military specialists from the Army Intelligence Center (CIE) and the Army Military Intelligence School (EsIMEx) . In this context, the PDCI presents itself with the purpose of developing the conter-intelligence mentality of the internal public, raising awareness and motivating them to comply with established security measures. However, the implementation of the program has not had the expected effect and several military organizations have been criminally prosecuted in recent years. To this end, some aspects should receive special attention so that MOs can obtain more effective results in the elaboration and implementation of the program. The fact is that there is a methodology that guides the work. This methodology can be deduced from the various examples of successful implementation of the PDCI within the Brazilian Army. The definition of a methodology will direct the process of implementation of the PDCI, facilitating the execution and diffusion, resulting in the expansion of the counterintelligence measures in the Brazilian Army Units.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectPDCIpt_BR
dc.subjectContrainteligênciapt_BR
dc.titleMetodologia para implantação do programa de desenvolvimento de contrainteligência (PDCI) em unidades do exército brasileiropt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dc.rights.licenseÉ permitida a reprodução do conteúdo da obra desde que seja, obrigatoriamente, citada a fonte. É proibida a reprodução para fins comerciais, bem como qualquer alteração no conteúdo da obra. Autorizada a disponibilização na BDEx pelo autor.pt_BR
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