A relação entre clima organizacional e o desempenho dos integrantes de uma organização militar

Abstract

RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar a relação entre o clima organizacional e o desempenho dos integrantes de uma organização militar do Exército Brasileiro. Para condução do presente estudo foi realizada uma revisão na literatura relacionada aos temas: clima organizacional, cultura organizacional, motivação e carreira militar. Para atingir o objetivo estabelecido, realizou-se uma pesquisa de campo, por intermédio da aplicação de pesquisa de clima organizacional. A coleta dos dados ocorreu na última semana do mês de julho de 2018, utilizando questionário contendo 45 itens objetivos, com cinco opções de respostas. O questionário foi aplicado no 2º Batalhão Ferroviário, Organização Militar (OM) de Engenharia de Construção do Exército Brasileiro, localizada na Cidade de Araguari, no Estado de Minas Gerais, a 450 km de Brasília/DF, subordinada diretamente ao Comando Militar do Planalto (CMP) e tecnicamente à Diretoria de Obras de Cooperação (DOC) do Departamento de Engenharia de Construção (DEC). Como resultado foi constatado que a OM possui colaboradores com alto grau de satisfação em relação aos fatores Organização do Trabalho, Condições de Trabalho, Clareza e Comunicação Organizacional, Cultura Organizacional, Comprometimento Organizacional, Relacionamento Interpessoal e Trabalho em Equipe, Gestão e Estilo de Chefia e Satisfação Pessoal e Reconhecimento. Porém é salutar considerar que há uma parcela dos militares que consideram inadequada a relação quantidade de trabalho x mão-de-obra disponível x tempo disponíveis. No índice geral, o Batalhão apresentou um alto grau de satisfação dos seus integrantes para com o clima organizacional, o que reflete diretamente no desempenho dos seus integrantes e, consequentemente, na qualidade dos serviços executados.

ABSTRACT The present work aims to analyze the relationship between the organizational climate and the performance of the members of a military organization of the Brazilian Army. To conduct the present study, a literature review related to organizational climate, organizational culture, motivation and military career was carried out. To reach the established objective, a field research was carried out, through the application of organizational climate research. Data collection took place in the last week of July 2018, using a questionnaire containing 45 objective items, with five response options. The questionnaire was applied to the 2º Batalhão Ferroviário, Military Organization (OM) of Construction Engineering, located in the City of Araguari, in the State of Minas Gerais, at 450KM from Brasília / DF, directly subordinate to the Military Command of the Planalto (CMP) and technically to the Diretoria de Obras de Cooperação (DOC) the of Departamento de Engenharia de Construção (DEC). As a result, it was verified that OM has collaborators with a high degree of satisfaction regarding the factors Work Organization, Working Conditions, Organizational Communication and Clarity, Organizational Culture, Organizational Commitment, Interpersonal Relationship and Teamwork, Management and Leadership Style and Personal Satisfaction and Recognition. However, it is salutary to consider that there is a portion of the military that considers the ratio of labor to available labor x available time to be inadequate. In the overall index, the Battalion presented a high degree of satisfaction of its members with the organizational climate, which directly reflects the performance of its members and, consequently, the quality of the services performed.