O sistema de gestão de desempenho : uma análise e seu emprego no processo decisório para a ocupação de cargos e/ou funções no 47º Batalhão de Infantaria

Abstract

RESUMO Este trabalho trata de uma análise do Sistema de Gestão de Desempenho (SGD) e seu emprego como ferramenta no processo decisório para a designação de militares para a ocupação de cargos e/ou funções no 47° Batalhão de Infantaria (BI). Tal abordagem se justifica pela relevância do assunto avaliação de pessoal no Exército Brasileiro (EB), que influencia diretamente na carreira do militar do EB. Este trabalho tem como objetivo analisar o SGD e o Quadro de Cargos Previstos (QCP) do 47° BI e estabelecer uma relação entre o processo de avaliação e a ocupação dos cargos e/ou funções buscando colocar o militar para desempenhar uma função na qual ele possa trabalhar com melhor desempenho e qualidade, por consequência melhorar o desempenho da OM. Na atual diretriz do Comandante do Exército (2017-2018), priorizar o militar e sua família encontra-se em destaque, assim como o estudo para a redução do efetivo de militares de carreira. Desta maneira, o assunto se torna relevante, pois com o efetivo de militares de carreira reduzido, cresce a necessidade de um melhor desempenho profissional por parte de cada militar. A adequada colocação do militar no cargo e/ou função se torna imperiosa para o desempenho da OM. O propósito da pesquisa foi atingido a partir de uma revisão bibliográfica e um estudo de caso no qual foram analisados o SGD propriamente dito e o 47º BI em sua estrutura organizacional com seus cargos, funções, postos e graduações. A análise comprovou a importância do SGD como ferramenta de avaliação de pessoal, a existência de relação entre as competências avaliadas e as habilitações exigidas para o desempenho de cargos e funções no 47° BI. A principal conclusão foi a inexistência de uma ferramenta no SGD que apóie o processo de designação de cargos e funções pelo Comandante do 47° BI.