Gestão da inovação integrando o meio acadêmico do Exército Brasileiro com a base industrial de defesa

Abstract

A expressão militar de um País fundamenta-se na capacidade de atuação de suas Forças Armadas e depende do domínio de tecnologias indispensáveis ao cumprimento de suas missões. Um dos objetivos da Política Nacional de Defesa (PND) é a obtenção da autonomia tecnológica para fazer frente às dinâmicas de surgimento de ameaças, que se revestem cada vez mais de alta tecnologia. Um modelo de gestão em processo de inovação, integrando a Base Industrial de Defesa e a Academia em soluções de interesse da Força Terrestre, pode ser compreendido como uma medida complementar para defesa do Território Nacional. Este trabalho, teve por objetivo a identificação de ações a serem implementadas no processo de gestão da Inovação, que ajudem a ampliar a capacidade da Força de gerar inovações de seu interesse, particularmente na área acadêmica, representada neste trabalho pelo Instituto Militar de engenharia (IME), sob a perspectiva do modelo da Tripla Hélice. Para tanto procedeu-se a uma pesquisa histórica sobre o Acordo de Cooperação firmado entre o Instituto Militar de Engenharia e uma empresa do segmento de Defesa, em 2013. O acordo foi estudado sob o enfoque dos fatores geradores de capacidade, fundamentados em doutrina, organização, adestramento, material, pessoal, educação e infraestrutura, representados no acrônimo DOAMEPI, e utilizados pelo Exército no desenvolvimento do seu planejamento operativo.