Ensinamentos colhidos na implantação do 18° Batalhão de Transporte do 9° Grupamento Logístico

Abstract

O Exército Brasileiro buscando adequar suas estruturas, permitindo estar capacitado para atuar na paz ou em situação de conflito, tem implementado Grupamentos Logísticos no território nacional. Destaca-se a ativação do 18° Batalhão de Transporte, subordinado ao 9° Grupamento Logístico. Objetivo geral deste trabalho é de levantar ensinamentos colhidos a respeito da implementação dessa Organização Militar na Função Funcional Transporte. Desta forma, este artigo está organizado em quatro capítulos. O primeiro discorre sobre a cronologia dos motivadores para a restruturação da Doutrina Logística Militar Terrestre. Ainda, traz o problema norteador da pesquisa como sendo “Qual o principal ensinamento colhido durante a implementação do 18° B Trnp”. Para responder o problema foram estabelecidos dois objetivos – levantar os ensinamentos colhidos durante o processo de implementação do 18° B Trnp e verificar sua nova estrutura. Foi realizada uma entrevista com o Assessor para Assuntos Doutrinários do 9° Gpt Log, que tem sido um ativo participante no processo de implementação do 18° B Trnp. Por fim, os principais ensinamentos colhidos são divididos em três eixos estruturantes – aumento do efetivo, qualificação do pessoal e quebra de paradigmas. ______________________________________________________________

ABSTRACT In order to improve its logistics, Brazilian Army is proceeding to stablish of a new structure which can be named as Logistic Group. In this way, the activation of the 18 th Transport Battalion stands out nowadays. The main objectives of this research is to develop knowledge about the implementation of this military unit within the transport logistic function. In this way, this paper is organized in four chapters. The first one discourse about the chronology of this motivations for a restructuring of the Military Ground Logistics Doctrinal. Also, it brings the matter of the research been “What the main lesson learned from the implementation of 18 th Transport Battalion?” To answer this issue, two objectives have been set: to list the lessons learned during the process of the implementation of 18 th Transport Battalion and to verify your new structure an interview was made with an Advisor for Doctrinal Matters of 9 th Logistics Grouping, whom have been an active member in the implementing process of the 18 th Transport Battalion. Lastly, the main lessons learned were divided in three structuring axes – increase of troops, qualification of personal and break paradigms.