Planos de carreira para o Quadro Complementar de Oficiais do Exército Brasileiro : proposta de novo itinerário de capacitação e atuação para grandes áreas do QCO

Abstract

Diante dos atuais desafios tecnológicos, gerenciais e orçamentários que ora se apresentam, somados ao cenário de crescente racionalização de recursos, o Exército Brasileiro demonstra sua capacidade de reformulação estratégica e sinaliza a intenção de caminhar sob a perspectiva de modernização. O intuito deste trabalho é apresentar uma proposta de um novo itinerário de capacitação e atuação para as grandes áreas do QCO em consonância com as diretrizes de transformação da Força. Para tal, foi realizado o estudo de um plano de carreira mais otimizado para os militares do QCO, cuja finalidade é contribuir progressivamente com as mudanças que estão acontecendo para atingir os níveis mais elevados de qualidade e produtividade da missão institucional do EB. O caminho trilhado na pesquisa procurou compreender as áreas de atuação dos militares técnicos dentro da instituição Exército, as demandas da Força e dos próprios profissionais. Para alcançar este objetivo, o trabalho foi dividido em quatro etapas: revisão teórica, análise dos sistemas do Exército, levantamento de dados e questionário e análise de legislação. Ao final, chegou-se a proposta de um plano de carreira em Y, permitindo ao Oficial, em determinado ponto da carreira, optar por uma vertente técnica ou de gestão administrativa, conforme capacitação adquirida._______________________

ABSTRACT In view of the recent technological, managerial and budgetary challenges that stand out, together with the scenario of increasing resource rationalization, the Brazilian Army is able to reformulate its strategy and signal an intention from a modernization perspective. The purpose of this paper is to present a proposal for a new training and participation itinerary for the major areas of the QCO in line with the Strength of Force guidelines. For this purpose, a more optimized career plan for the QCO, with the objective of progressively contributing to the changes that are being made to reach the highest levels of quality and productivity of the institutional mission of EB. The military trilise in the survey pursued understand the areas of standing in the military services within the Army services, the demands of the Force and the professional themselves. The research was reviewed in four stages: theoretical review, analysis of army systems, legislation collection and data analysis. In the end, the proposal for a career plan in Y, which allows the Officer, at a certain point in his career, to choose a technical or management aspect, according to the training acquired.