Oportunidades de melhoria no adestramento da Força de Prontidão da 12ª Brigada de Infantaria Leve (Aeromóvel)

Abstract

A implantação do Sistema de Prontidão Operacional (SISPRON), a partir de 2020, estabeleceu, inicialmente, as Forças de Emprego Estratégico como as Forças de Prontidão (FORPRON) do Exército Brasileiro (EB). Em 2021 o Sistema ampliou o número de brigadas para comporem as FORPRON e, nesse contexto, a 12ª Brigada de Infantaria Leve (Aeromóvel) (12ª Bda Inf L) é uma dessas Forças que vem se adestrando e se mantendo certificada, desde o início do processo. A meta é que as unidades alcancem o nível de eficiência operacional, atingindo o nível de adestramento correspondente que é o da “preparação completa”. Assim, o presente trabalho teve por finalidade identificar as oportunidades de melhoria no adestramento da FORPRON da 12ª Bda Inf L, que se compõe da Força-Tarefa Aeromóvel (FT Amv). Para tanto, estudou-se os ciclos de prontidão, os relatórios produzidos e a literatura existente sobre preparação de tropas. Esse ciclo, implantado pelo SISPRON, compõe se pelas fases de preparação, de certificação e de prontidão. Todas essas etapas são reguladas por diretrizes específicas e orientadas pela vocação prioritária de emprego da tropa aeromóvel. Dessa forma, a fim de alcançar a “preparação completa”, busca se o atingimento dos objetivos de adestramento, cuja avaliação se dá na fase de certificação que é composta pela simulação construtiva, virtual e viva. Na ausência do emprego real em combate, essa fase do ciclo da FORPRON constitui-se em meio eficaz de se verificar os pontos fortes e as oportunidades de melhoria no adestramento da 12ª Bda Inf L. Isso implicou na análise dos resultados obtidos nesse contexto cujo grau de realismo em treinamento é o máximo proporcionado atualmente no EB, graças ao emprego de sistemas de simulação, de “jogos de guerra”, do software Virtual Battespace 3 (VBS3), da Força Oponente (ForOp), de Dispositivos de Simulação de Engajamento Tático (DSET) e dos Observadores, Controladores e Avaliadores (OCA), dentre outros meios. A fim de subsidiar as conclusões, além da base documental, foi realizado questionário aos quadros que integraram a FORPRON da 12ª Bda Inf L. Por fim, foi possível verificar oportunidades de melhoria relacionadas à doutrina de emprego de tropas aeromóveis, à própria organização das FT Amv, aos meios existentes, à educação dos integrantes, ao pessoal e à infraestrutura dedicada aos treinamentos. _____________________________________________________________________________________________ ABSTRACT The implementation of the Operational Readiness System (SISPRON), starting in 2020, initially established the Strategic Employment Forces as the Readiness Forces (FORPRON) of the Brazilian Army (EB). In 2021, the System increased the number of brigades to make up FORPRON and, in this context, the 12th Light Infantry Brigade (Air Assault) (12th Bda Inf L) is one of these forces that has been training and remaining certified since the beginning of the process. The goal is for the units to reach the level of operational efficiency, reaching the corresponding level of training, which is “complete preparation”. Thus, the purpose of this work was to identify opportunities for improvement in the FORPRON training of the 12th Bda Inf L, which is made up of the Air Assault Task Force (FT Amv). To this end, readiness cycles, reports produced and existing literature on troop preparation were studied. This cycle, implemented by SISPRON, consists of the preparation, certification and readiness phases. All of these stages are regulated by specific guidelines and guided by the priority vocation of employment of the airmobile troops. In this way, in order to achieve “complete preparation”, the aim is to achieve the training objectives, whose assessment takes place in the certification phase, which is made up of constructive, virtual and live simulation. In the absence of actual use in combat, this phase of the FORPRON cycle constitutes an effective means of verifying the strengths and opportunities for improvement in the training of the 12th Bda Inf L. This involved analyzing the results obtained in this context, whose degree of realism in training is the maximum currently provided in the EB, thanks to the use of simulation systems, “war games”, the Virtual Battespace 3 (VBS3) software, the Opposing Force (ForOp), Tactical Engagement Simulation Devices (DSET) and Observers, Controllers and Evaluators (OCA), among other means. In order to support the conclusions, in addition to the documentary basis, a questionnaire was carried out among the staff who were part of FORPRON of the 12th Bda Inf L. Finally, it was possible to verify opportunities for improvement related to the doctrine of employment of air assault troops, the organization of the FT Amv, to the existing resources, the education of members, the personnel and the infrastructure dedicated to training.