A Utilização de Bases para a centralização dos encargos administrativos das Guarnições Militares: um estudo da guarnição de São Paulo - SP

Abstract

O Exército Brasileiro tem enfrentado um grande desafio de continuar o cumprimento de suas atribuições institucionais ao mesmo tempo em que reduz efetivos. Esse desafio exige que a Força Terrestre otimize suas estruturas a fim de torná-las mais eficientes. Atividades administrativas, como as aquisições de materiais e serviços, pagamento de pessoal, manutenção e transporte, são atividades que consomem recursos humanos e financeiros retirando-os das atividades finalísticas do Exército Brasileiro. Nesse cenário, a Força Terrestre decidiu adotar a estratégia de centralizar os processos administrativos de Guarnições Militares em Bases Administrativas como forma de realizar os trabalhos não ligados diretamente à atividades operacionais de defesa da maneira mais eficiente, ou seja, cumprindo as tarefas necessárias com o a redução de meios empregados. Assim, ainda na década de 1990 foi criada a Base de Administração e Apoio do Ibirapuera, projeto piloto do Exército Brasileiro, com a intenção de suprimir estruturas na Guarnição da capital de São Paulo. Desta maneira, o presente trabalho tem a intenção de analisar a estratégia de racionalização do Exército Brasileiro com uso de Bases Administrativas, a partir do caso da Base de Administração do Ibirapuera, verificando em que medida aquela Organização Militar tem logrado êxito em cumprir de direcionar a eficiência de processos não finalísticos da Força Terrestre. Por fim, na conclusão, foram elencadas as percepções e as oportunidades de melhoria para a Base de Administração e Apoio do Ibirapuera.