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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorMarinho, Ivson Barbosa-
dc.contributor.authorMarques, Danilo Gomes-
dc.date.accessioned2023-11-29T13:19:33Z-
dc.date.available2023-11-29T13:19:33Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationMARQUES, Danilo Gomes. Proposta de adequação do manual de campanha C7-31 companhia de comando de brigada de infantaria com adaptação à subunidade de comando de grandes comandos operativos: pelotão de administração. 2022. 47 f. TCC (Graduação) - Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais, Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais, Rio de Janeiro, 2022.pt_BR
dc.identifier.urihttp://bdex.eb.mil.br/jspui/handle/123456789/12735-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Ciência Militares, com ênfase em Gestão Operacional) apresentado à Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais (EsAO) como parte dos requisitos para o grau de Especialista.pt_BR
dc.description.abstractO assunto tratado neste trabalho abordou sobre a capacidade de apoio do Pelotão de Administração da Companhia de Comando de uma Brigada de Infantaria em concordância com a atual conjuntura do Exército Brasileiro. De acordo com o Manual de Campanha C 7-31 Companhia de Comando de Brigada de Infantaria o pelotão de administração é o responsável para mobiliar o Posto de Comando Recuado, quando o Batalhão Logístico da Brigada não estiver operando. Porém, para se adaptar de forma rápida e mais adequada com as premissas do combate moderno, a doutrina da Força Terrestre muda constantemente, no caso desse pelotão especificamente, um dos motivos mais relevantes é que a carga burocrática, tanto na área financeira quanto judicial vem aumentando progressivamente no país, esse fato reflete nas unidades do Exército Brasileiro, crescendo, assim, a aplicabilidade do Pelotão de Administração como ferramenta fundamental para que seja atingido o estado final desejado em operações terrestres de qualquer natureza, inclusive o combate. Diante do exposto, o objetivo principal deste trabalho constitui em realizar um estudo, tendo como base o Manual de Campanha C 7-31 Companhia de Comando de Brigada de Infantaria, com a finalidade de propor uma atualização do mesmo em seu Capítulo 3, onde são tratados os casos em tela.pt_BR
dc.description.abstractThe subject addressed in this work deals with the support capacity of the Administration Platoon of the Command Company of an Infantry Brigade in accordance with the current situation of the Brazilian Army. According to Field Manual C 7-31 Infantry Brigade Command Company the administration platoon is responsible for furnishing the Rear Command Post, when the Brigade Logistics Battalion is not operating. However, in order to adapt quickly and more adequately with the premises of modern combat, the doctrine of the Land Force changes constantly, in the case of this platoon specifically, one of the most relevant reasons is that the bureaucratic burden, both in the financial and judicial areas, comes progressively increasing in the country, this fact reflects on the units of the Brazilian Army, thus increasing the applicability of the Administration Platoon as a fundamental tool to reach the desired end state in land operations of any nature, including combat. In view of the above, the main objective of this work is to carry out a study, based on the Campaign Manual C 7-31Infantry Brigade Command Company, with the purpose of proposing an update of the same in its Chapter 3, where the cases on screen are treated.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectCompanhiapt_BR
dc.subjectComandopt_BR
dc.subjectAdministraçãopt_BR
dc.titleProposta de adequação do manual de campanha C7-31 companhia de comando de brigada de infantaria com adaptação à subunidade de comando de grandes comandos operativos : pelotão de administraçãopt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dc.rights.licenseÉ permitida a reprodução do conteúdo da obra desde que seja, obrigatoriamente, citada a fonte. É proibida a reprodução para fins comerciais, bem como qualquer alteração no conteúdo da obra. Autorizada a disponibilização na BDEx pelo autor.pt_BR
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