Organização da subunidade comando de grandes comandos operativos : uma proposta de adequação do manual de campanha da Companhia de Comando de Brigada de Infantaria C7-31

Abstract

Este trabalho evidenciará a necessidade de atualização, em especial na organização do pessoal, do C7-31 COMPANHIA DE COMANDO DE BRIGADA DE INFANTARIA, 1 ed, 1981, com base no planejamento baseado em capacidades da atualidade e na realidade cotidiana da Subunidade Comando. Este estudo visa propor mudanças nos Quadros de Cargos Previsto das Cia C e que tais mudanças tenham efeito cascata nos Esquadrão Comando e Bateria Comando). Para atingir esse objetivo, este estudo utilizará como método a revisão doutrinária de manuais nacionais acerca do assunto e buscará comparar com a doutrina de outras nações no intuito de estabelecer parâmetros e por fim, será realizada uma entrevista com oficiais que comandaram ou serviram em Cia C/ Esqd Cmdo/ Bia C no intuito de dar uma visão real por meio das experiências destes. O que se espera como resultado, é provar a necessidade de propor mudanças relativas ao pessoal a fim de melhor contribuir para as missões da Cia C/ Esqd Cmdo / Bia C.

Ce travail mettra en évidence la nécessité d'une mise à jour, notamment dans l'organisation du personnel, de la C7-31 COMPAGNIE DE COMMANDEMENT DE BRIGADE D’INFANTARIE, 1 éd, 1981, basée dans une planification basée sur les capacités actuelles et sur la réalité quotidienne de la Compagnie de Commandement . L'étude vise à proposer des changements dans les postes de Cia C et que de tels changements ont un effet en cascade sur le Escouade Commando et Batterie de Brigade. Pour atteindre cet objectif, cette étude utilisera comme méthode la revue doctrinale des manuels nationaux sur le sujet et chercher à comparer avec la doctrine d'autres nations afin d'établir des paramètres et enfin, un entretien sera réalisé avec des officiers ayant commandé ou servi en Cia C / Esc C / Bia C afin de donner une vision réelle à travers leurs expériences. Ce qui est attendu en conséquence est de prouver la nécessité de proposer des évolutions concernant le personnel afin de mieux contribuer aux missions.