Sistema de excelência gerencial : gestão de riscos nas aquisições públicas da organização militar

Abstract

O presente trabalho tratou sobre a utilização do Sistema de Excelência Gerencial e as ferramentas que são utilizadas nas Seções de Aquisição Licitação e Contratos de Organizações Militares do Exército Brasileiro. O objetivo principal foi abordar sobre Gestão de Riscos na área de aquisições públicas. Para isso, buscou-se apoio na literatura existente e na própria regulamentação da Força sobre o assunto. No tocante à técnica de coleta de dados, utilizou-se o método de pesquisa documental, o método de pesquisa bibliográfica e entrevista com integrantes do setor. Diante dos resultados obtidos concluiu-se que a Gestão de Riscos é uma ferramenta importante para o funcionamento adequado dos controles internos administrativos da Organização Militar com autonomia administrativa, por isso, o Comando do Exército tem envidado esforços para a elaboração e utilização de Política formalizada de Gestão de Riscos, e com a criação da metodologia que classificou riscos e definiu o processo de gestão dos riscos identificados que possam dificultar a consecução dos objetivos estratégicos organizacionais.

The present work dealt with the use of the Management Excellence System and the tools that are used in the Acquisition, Bidding and Contracts Sections of Military Organizations of the Brazilian Army. The main objective was to address Risk Management in the area of public procurement. For this, support was sought in the existing literature and in the Force's own regulation on the subject. Regarding the data collection technique, the documental research method, the bibliographic research method and interviews with members of the sector were used. In view of the results obtained, it was concluded that Risk Management is an important tool for the proper functioning of the administrative internal controls of the Military Organization with administrative autonomy, therefore, the Army Command has made efforts to develop and use a formalized Policy of Risk Management, and with the creation of the methodology that classified risks and defined the process of management of the identified risks that could hinder the achievement of the organizational strategic objectives.