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dc.contributor.advisorGomes, Thiago Buarque de Gusmão-
dc.contributor.authorGomes, André Luiz Freitas-
dc.date.accessioned2023-10-31T14:24:40Z-
dc.date.available2023-10-31T14:24:40Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationGOMES, André Luiz Freitas. Plano estratégico do exército: um estudo de viabilidade para implantação de escritório de gerenciamento de projetos nos batalhões de engenharia de combate. 2022. 51 f. TCC (Graduação) - Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais, Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais, Rio de Janeiro, 2022.pt_BR
dc.identifier.urihttp://bdex.eb.mil.br/jspui/handle/123456789/12379-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Ciência Militares, com ênfase em Gestão Operacional) apresentado à Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais (EsAO) como parte dos requisitos para o grau de Especialista.pt_BR
dc.description.abstractA Gestão de projetos é fundamental para o sucesso das Organizações. O Exército Brasileiro tem adaptado seu modelo de gestão ao longo das décadas através da implantação de modernos métodos de gerenciamento. Atualmente, os macro projetos estratégicos do Exército Brasileiro são gerenciados pelo Escritório de Projetos, departamento criado em 2012 e subordinado ao Estado Maior do Exército. Os batalhões do Exército Brasileiro, especialmente os de Engenharia de Combate, assim como qualquer outra repartição ou departamento institucional, possuem projetos a serem executados ao longo de um período. Estes trabalhos, simples ou complexos, quando gerenciados com metodologias adequadas tendem a ter resultados mais eficientes e exitosos, o que otimiza tempo, custos e mão de obra. Diante disso, com a finalidade de proporcionar alinhamento estratégico com o Alto Comando do Exército Brasileiro, foi analisado a viabilidade de implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos nos Batalhões de Engenharia de Combate.pt_BR
dc.description.abstractProject management is critical to the success of organizations. The Brazilian Army has adapted its management model over the decades through the implementation of modern management methods. Currently, the Brazilian Army's strategic macro projects are managed by the Projects Office, a department created in 2012 and subordinated to the Army General Staff. The Brazilian Army battalions, especially those of Combat Engineering, as well as any other department or institutional department, have projects to be carried out over a period of time. These jobs, simple or complex, when managed with appropriate methods tend to have more efficient and successful results, which optimizes time, costs and labor. Therefore, in order to provide strategic alignment with the High Command of the Brazilian Army, the feasibility of implementing a Project Management Office in Combat Engineering Battalions was analyzed.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectGerenciamentopt_BR
dc.subjectProjetopt_BR
dc.subjectEngenhariapt_BR
dc.titlePlano Estratégico do Exército : um estudo de viabilidade para implantação de escritório de gerenciamento de projetos nos batalhões de engenharia de combatept_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dc.rights.licenseÉ permitida a reprodução do conteúdo da obra desde que seja, obrigatoriamente, citada a fonte. É proibida a reprodução para fins comerciais, bem como qualquer alteração no conteúdo da obra. Autorizada a disponibilização na BDEx pelo autor.pt_BR
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